Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10321
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Darmayanti, Nefi | - |
dc.contributor.advisor | Siregar, Nurmaida Irawani | - |
dc.contributor.author | Asiva, Zulfanni | - |
dc.date.accessioned | 2019-05-23T02:21:53Z | - |
dc.date.available | 2019-05-23T02:21:53Z | - |
dc.date.issued | 2014-05-23 | - |
dc.identifier.other | 108600156 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10321 | - |
dc.description | Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris hubungan antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transaksional dengan sikap kerja karyawan di PDAM TIRTA KUALO. Jumlah subjek penelitian yang ada dalam penelitian ini adalah 72 orang dengan menggunakan teknik total sampling. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan dua skala yakni, sikap kerja dan skala persepsi terhadap gaya kepemimpinan transaksional. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa ada hubungan yang posistif antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transaksional dengan sikap kerja karyawan yang ditunjukkan oleh koefisien korelasi rxy = 0,619 dengan p < 0,05. Artinya semakin baik persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan transaksionaf atasan maka akan semakin baik sikap kerjanya. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | sikap kerja | en_US |
dc.subject | persepsi | en_US |
dc.subject | gaya kepemimpinan | en_US |
dc.subject | kepemimpinan transaksional | en_US |
dc.title | Hubungan antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Transaksional dengan Sikap Kerja Karyawan di PDAM Tirta Kualo | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Psychology |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
108600156_Zulfanni Asiva.pdf | Fulltext | 3.01 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.