Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10493
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Miftahuddin | - |
dc.contributor.advisor | Laili KS, Isnaniah | - |
dc.contributor.author | Prayitno, Budi | - |
dc.date.accessioned | 2019-06-27T01:15:45Z | - |
dc.date.available | 2019-06-27T01:15:45Z | - |
dc.date.issued | 2004-04-08 | - |
dc.identifier.other | 988300118 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10493 | - |
dc.description | Komunikasi merupakan media tukar menukar gagasan, sikap, nilai, opini dan fakta. Komunikasi merupakan fakta penting bagi pencapaian tujuan organisasi, dimana hampir 90 % kegiatan manusia dilakukan dengan berkomunikasi. Komunikasi juga merupakan faktor yang penting bagi pencapaian tujuan suatu organisasi bisnis. Seorang pimpinan secara rutin harus berkomunikasi dengan bawahannya untuk meminta mereka membuat surat aduan, membuat surat edaran umum, membuat surat kontrak kerja sama, membuat surat balasan/ tanggapan dan sejenisnya. Berdasarkan atas penelitian pendahuluan yang dilakukan pada PT. Arles Palaguna Sejahtera Pematang Siantar, maka ditemukan masalah yang dihadapi perusahaan yaitu : Penyampaian informasi dalam berkomunikasi kurang jelas, sehingga menghambat produktivitas kerja karyawan. PT. Arles Palaguna Sejahtera Pematang Siantar merupakan salah satu perusahaan perkebunan swasta Nasional yang dikelola oleh perusahaan pribumi yang saat ini membudidayakan tanaman kelapa sawit dalam bentuk minyak CPO (Crude Palm Oil) di pabrik sendiri dengan kapasitas 20 ton/jam. Perusahaan ini mempunyai struktur organisasi bentuk garis dan staf dimana pelimpahan wewenang langsung ke kepala bagian masing-masing unit. Dari analisis yang penulis lakukan terhadap peranan komunikasi terhadap produktivitas kerja pada PT. Arils Palaguna Sejahtera Pematang Siantar, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan diantaranya adalah : 1. Sistem komunikasi yang ada pada PT. Arles Palaguna Sejahtera Pematang Siantar adalah berdasarkan kerja sama dari setiap karyawan dengan atasan yang mempunyai fungsi, tugas dan tanggung jawab. Sistem komunikasi secara vertikal, komunikasi yang dilakukan dalam sistem komunikasi formal, dimana terlihat bahwa komunikasi dari atasan kepada bawahan berupa instruksi, petunjuk dan penjelasan. Dengan adanya komunikasi kepada atasan, maka instruksi pimpinan dapat dimengerti, diterima dan dilaksanakan. 2. Peranan komunikasi untuk meningkatkan efektivitas kerja pada PT. Aries Palaguna Sejahtera Pematang Siantar dapat tercapai oleh karena struktur organisasi telah berjalan sesuai dengan fungsi dan tugasnya masing-masing. Apabila komunikasi sudah berjalan dengan baik dan lancar, maka perusahaan telah memenuhi efektivitas kerja perusahaan. 3. Pada PT. Arles Palaguna Sejahtera Pematang Siantar, pengambilan keputusan dilakukan oleh pimpinan atau manajer. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | komunikasi | en_US |
dc.subject | produktivitas kerja | en_US |
dc.title | Peranan Komunikasi Terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Arles Palaguna Sejahtera Pematang Siantar | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
988300118_Budi Prayitno.pdf | Fulltext | 2.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.