Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10534
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Wijaya, Muslim | - |
dc.contributor.advisor | Syahrial, Hery | - |
dc.contributor.author | Nababan, Miduk | - |
dc.date.accessioned | 2019-07-03T01:42:49Z | - |
dc.date.available | 2019-07-03T01:42:49Z | - |
dc.date.issued | 2004-04-01 | - |
dc.identifier.other | 998300223 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10534 | - |
dc.description | Berdasarkan rumusan masalah yang dikemukakan diatas, maka penulis mencoba merumuskan hipotesis sebagai berikut: Apabila perusahaan mengevaluasi kembali design organisasinya yang tercermin dalam struktur organisasi perusahaan guna mengembangkan suatu mekanisme pengkoordinasian kegiatan yang efektif dengan didukung oleh semua aspek-aspek organisasi yang bersangkutan, sehingga fungsi tersebut dapat terlaksana dengan hasil yang optimal. Setelah mengadakan penelitian mengenai struktur organisasi dan efektivitas fungsi kerja untuk fungsi pengkoordinasian pada PT. Jasa Raharja Putera Medan, maka penulis dapat mengambil kesirnpulan antara lain: 1. Bahwa struktur organisasi perusahaan telah turut mendukung kelancaran fungsi pengkoordinasian kegiatan perusahaan sehingga efektivitas fungsi tersebut telah tercapai hasil yang maksimal. Pimpinan perusahaan mempunyai perencanaan yang matang melalui strategi yang digunakan. 2. Struktur organisai PT. Jasa Raharja Putera Medan merupakan struktur organisasi garis, yang juga berbentuk struktur organisasi rentang sempit. 3. Struktur organisasi PT. Jasa Raharja Putera Medan sudah mencerminkan proses dan praktek pengorganisasian yang konsistensi, sehingga tugas-tugas, hubungan-hubungan dan wewenang dari masing-masing departemen menjadi jelas. 4. Dalam melakukan koordinasi kerja dalam kesatuan yang harmonis, dilakukan beberapa cara yang dapat meningkatkan efektivitas koordinasi, baik melalui struktur organisasi itu sendiri maupun dengan usaha yang lainnya yang cukup akurat. 5. Peranan komunikasi yang sangat penting dalam menunjang lancarnya informasi, tidak luput dari perhatian pimpinan perusahaan, sehingga disediakannya prasarana komunikasi yang cukup memadai. 6. Secara keseluruhan melalui struktur organisasi yang jelas maka koordinasi kerja dapat ditingkatkan baik secara vertikal maupun horizontal. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | struktur organisasi | en_US |
dc.subject | efektivitas kerja | en_US |
dc.subject | pengkoordinasian | en_US |
dc.title | Struktur Organisasi dan Efektivitas Fungsi Kerja untuk Fungsi Pengkoordinasian pada PT. Jasa Raharja Putera Medan | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
998300223_Miduk Nababan.pdf | Fulltext | 1.65 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.