Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/10541Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Hasibuan, Rafiah | - |
| dc.contributor.advisor | Laili KS, Isnaniah | - |
| dc.contributor.author | Ramdhani, Iwan | - |
| dc.date.accessioned | 2019-07-04T03:32:52Z | - |
| dc.date.available | 2019-07-04T03:32:52Z | - |
| dc.date.issued | 2003-08 | - |
| dc.identifier.other | 998300380 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/10541 | - |
| dc.description | PT. Perkebunan Nusantara III Medan adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang perkebunan dan lndustri yang memproduksi Fatty Acid dan Glicerin. Masalah yang dihadapi perusahaan ini dirumuskan sebagai berikut : "Apakah peranan struktur organisasi telah dapat meningkatkan koordinasi kerja pada PT. Perkebunan Nusantara Ill Medan ". mengakibatkan tujuan yang ingin dicapai belum memenuhi harapan perusahaan secara optimal. Sehubungan dengan permasalahan yang telah dikemukakan maka penulis menarik hipotesis sebagai berikut: Jika struktur organisasi dilaksanakan dengan tepat, maka koordinasi kerja dapat meningkat sehingga tujuan tercapai. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian Kepustakaan dan penelitian lapangan dan metode analisis data yaitu metode deskriptif dan metode deduktif. Kesimpulan penulis dari penelitian ini yaitu : 1. Dalam menjalankan kegiatan perusahaan ini, perusahaan menggunakan bentuk oraganisasi garis dan staff. 2. Koordinasi yang diterapkan di perusahaan ini ada 2 jenis yaitu : Vertikal dan horizontal. 3. Masih ditemukan bagian yang justru tidak mengetahui fungsinya dengan sebaik-baiknya. 4. Penerapan koordinasi yang diterapkan di perusahaan ini belum sesuai sebagaimana yang diharapkan perusahaan. Adapun saran penulis dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. masing-masing bagian hendaknya dapat bekerja sama sehingga dapat terlaksana koordinasi secara efektif baik secara vertikal maupun horizontal. 2. Perusahaan perlu menunjukkan sikap yang tegas kepada pihak bagian dengan cara persuasip sehingga koordinasi horizontal pada masing-masing bagian 'untuk peningkatan efektifitas kerja. 3. Perlunya dilakukan penempatan pada bidangnya masing-masing sehingga sesuai dengan disiplin ilmu dan keterampilannya. | en_US |
| dc.language.iso | id | en_US |
| dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
| dc.subject | struktur organisasi | en_US |
| dc.subject | koordinasi kerja | en_US |
| dc.title | Pentingnya Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja pada Kantor Direksi PT. Perkebunan Nusantara III Medan | en_US |
| dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
| Appears in Collections: | SP - Management | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 998300380_Iwan Ramdhani.pdf | Fulltext | 2.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.