Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11448
Title: | Evaluasi Pengendalian Waktu Menggunakan Aplikasi Microsoft Project (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan) |
Authors: | Ginting, Citra Puspita |
metadata.dc.contributor.advisor: | Irwan Ardan, Melloukey |
Keywords: | manajemen waktu;jalur kritis;jadwal proyek;time management;critical pathway;project schedule |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;168110097 |
Abstract: | Time management is one of several aspects of construction management that is needed to ensure project completion time. The time management system is centered on whether or not project planning and scheduling is running. Where in the planning and scheduling specific guidelines have been provided to complete project activities efficiently. This study specifically discusses how the implementation of construction project time management in the Grand Jati Junction Apartment Development project Medan. The research was conducted according to project data and literature studies. Analysis in this study includes project scheduling, activity identification, sequencing of activities, estimated time frame, scheduling, monitoring, analysis, effects that occur at the project completion date, examining possible emergence of critical paths, corrective actions and causes of project delays. Based on the results of the preparation of the project work schedule, it can be concluded that there are a number of work activities that need to be considered because they are on the critical path so that the work continues to go according to the planned schedule. |
Description: | Manajemen waktu adalah satu dari beberapa aspek manajemen konstruksi yang diperlukan untuk memastikan waktu penyelesaian proyek. Sistem manajemen waktu berpusat pada berjalan atau tidaknya perencanaan dan penjadwalan proyek. Dimana dalam perencanaan dan penjadwalan tersebut telah disediakan pedoman yang spesifik untuk menyelesaikan aktivitas proyek dengan efisien. Studi ini secara khusus membahas bagaimana pelaksanaan manajemen waktu proyek konstuksi pada proyek Pembangunan Apartemen Grand Jati Junction Medan. Adapun penelitian dilakukan sesuai data proyek dan studi literatur. Analisa pada studi ini meliputi penjadwalan proyek, identifikasi aktivitas, penyusunan urutan kegiatan, perkiraan kurun waktu, penyusunan jadwal, monitoring, analisis, akibat yang terjadi pada tanggal penyelesaian proyek, memeriksa kemungkinan munculnya jalur kritis, corrective action dan penyebab keterlambatan proyek. Berdasarkan hasil dari penyusunan jadwal kerja proyek maka dapat disimpulkan adanya beberapa kegiatan kerja yang perlu diperhatikan karena berada pada jalur kritis supaya pekerjaan tetap berjalan sesuai dengan schedule yang direncanakan. |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/11448 |
Appears in Collections: | SP - Civil Engineering |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
168110097 - Citra Puspita Ginting - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, Bibliography | 4.99 MB | Adobe PDF | View/Open |
168110097 - Citra Puspita Ginting - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 2.01 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.