Pengaruh Budaya Kerja dan Inovasi Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan pada Kantor Cabang PT. PLN (Persero) Jl. Kol. Yos Sudarso Medan

Abstract

Peningkatan produktivitas kerja pada karyawan merupakan sebuah tugas dan kewajiban manajemen sumber daya manusia.. Hal ini menyebabkan manajer sumber daya manusia melaksanakan langkah-langkah strategi. Langkah-langkah tersebut diantaranya adalah, memberikan peluang karier, rnenciptakan lingkungan kerja yang kondusif, rnembentuk budava organisasi yang baik, dan sebagainya.Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui secara empirik bahwa budaya kerja dan inovasi kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriftif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. PLN (Persero) Medan berjumlah 261 orang. Sampel dalam penelitian ini adalab 10% dari total populasi 261 orang karyawan yaitu 26 orang. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan data primer berupa pengarnataniobsenusi dan rnenyebarkan angket pada pada responder yang dijadikan sampel penelitian serta data sekunder dengan melakukan studi kepustakaan untuk mendapatkan data-data yang berkaitan dengan rnasalah penelitian. Teknik analisis yang dipergunakan adalah analisa regresi linear berganda. Konstanta bernilai 7,359 ha1 ini menunjukkan jika varibel bebas (XL X2.) berupa budaya kerja serta inovasi kerja naik sebesar 1 smart, rnaka produktivitas kerja di PT. PLN (Persero) Medan akan meningkat sebesar 7,359. Sarannya adalah agar produktivitas kerja dapat terlaksana dengan baik, sebaiknya pihak perusahaan terus mengupayakan penerapan budaya kerja rnelalui peraturan-peraturan yang ada. Increasing work productivity of employees is a duty and obligation of human resource management. This causes human resource managers to carry out strategic steps. These steps include providing career opportunities, creating a conducive work environment, forming a good organizational culture, and so on. The aim of this research is to find out empirically that work culture and work innovation have a positive effect on employee work productivity at PT. PLN (Persero) Medan. This type of research is descriptive research. The population in this study were all employees at PT. PLN (Persero) Medan totaling 261 people. The sample in this study is 10% of the total population of 261 employees, namely 26 people. While the data collection technique uses primary data in the form of observing observations and distributing questionnaires to respondents who are used as research samples and secondary data by conducting literature studies to obtain data related to research problems. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. This constant value of 7.359 ha1 shows that if the independent variable (XL X2.) In the form of work culture and work innovation increases by 1 smart, then work productivity at PT. PLN (Persero) Medan will increase by 7,359. The suggestion is that so that work productivity can be carried out properly, the company should continue to strive for the application of work culture through existing regulations.