Pengaruh Penerapan Sistem Pengendalian Manajemen Pusat Pendapatan Dan Pusat Biaya Terhadap Kinerja Manajerial Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr Piringadi Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian manajemen pusat pendapatan dan sistem pengendalian manajemen pusat biaya terhadap kinerja manajerial pada RSUD Dr.Pirngadi Medan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif berupa penyebaran angket atau kuesioner kepada wakil direktur administrasi umum dan kepala bagian keuangan yang berhubungan dengan pusat pendapatan dan pusat biaya dan menggunakan metode purposive sampling, sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 wakil direktur administrasi umum, kepala bagian keuangan, staff mobilisasi dana, staff kepegawaian, staff pengeluaran dan pendanaan, staff anggaran dan perencanaan, bendahara, staff akuntansi dan tata usaha. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif sumber data dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah teknik survey dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel sistem pengendalian manajemen pusat pendapatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, dan variabel sistem pengendalian manajemen pusat biaya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. This study aims to determine the effect of the central income management control system and the cost center management control system on managerial performance at the Indonesian public hospital Dr.Pirngadi. this type of research is quantitative descriptive in the form of questionnaires or questionnaires to the deputy director and section heads related to income centers and cost centers and using purposive sampling method, the sample in this study were 40 deputy director of general administration, head of finance, fund mobilization staff, staffing staff, expenditure and funding staff, budget and planning staff, treasurers, accounting and administration staff. The type of data used in this study is quantitative data sources in this study are primary data. Data collection techniques in this study are survey and questionnaire techniques. Data analysis techniques used in this study are, data quality testing, classical assumption test, multiple linear regression test, and hypothesis testing. The result of this study indicate that the variable control system of income center management has a positive and significant effect on managerial performance, and the central cost management control system variable has a positive and significant effecton managerial performance.