Evaluasi Pengendalian Waktu Dengan Metode Pert Pada Pembangunan Storage Tanks Kawasan Pelabuhan Pelindo I Kuala Tanjung Batubara Sumatera Utara

Abstract

Proyek yang secara garis besarnya memiliki batas waktu (deadline), yang maksudnya ialah proyek harus disiapkan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Berkaitan dengan masalah proyek keberhasilan dan kegagalan dari pekerjaan yang sering kali disebabkan karena kurang terencananya kegiatan proyek serta pengendalian yang kurang efektif sehingga kegiatan proyek tidak efisien. Dalam hal ini mengakibatkan keterlambatan, menurunnya kualitas pekerjaan dan membengkaknya biaya pekerjaan. Suatu perencanaan diperlukan sebagai pedoman dalam melaksanakan proyek sehingga proyek dapat diselesaikan dengan waktu yang efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk membandingkan waktu yang dibuat pada perencanaan dan mengetahui waktu yang paling aktual berdasarkan metode PERT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) yaitu untuk memperkirakan tiga waktu yakni waktu optomis, waktu pesimis dan waktu paling mungkin/ realistis. Dari hasil analisis data waktu yang diharapkan untuk pengerjaan proyek adalah 249 hari. Nilai (probability) proyek selesai pada waktu rencana sesuai time schedule plan (242 hari) adalah sebesar 27,09%. Proyek dapat selesai tepat waktu jika tidak mengalami keterlambatan dalam memulai pekerjaan, dan tersedianya fasilitas pendukung untuk mengatasi cuaca yang tidak bersahabat pada proses pekerjaan. Projects that in general have a deadline, which means that the project must be prepared before or right at the specified time. In connection with the problem of project success and failure of work which is often caused by lack of planned project activities and less effective control so that project activities are not efficient. In this case, it results in delays, decreasing the quality of work and increasing the cost of work. A plan is needed as a guide in implementing the project so that the project can be completed in an efficient time. The purpose of this study was to compare the time made in planning and find out the most actual time based on the PERT method. The method used in this study is the PERT (Program Evaluation and Review Technique) method, which is to estimate three times, namely the optimal time, the pessimistic time and the most likely/realistic time. From the results of data analysis, the expected time for project work is 249 days. The value (probability) of the project being completed on time according to the time schedule plan (242 days) is 27.09%. The project can be completed on time if there are no delays in starting work, and the availability of supporting facilities to overcome the unfavorable weather in the work process.