Perencanaan Ulang Tata Letak Fasilitas Produksi Menggunakan Metode Systematic Layout Planning Pada Pabrik Kelapa Sawit di PT. Asam Jawa

Abstract

PT. Asam Jawa merupakan sebuah perusahaan industri yang hasil produk utama berupa minyak mentah, dan biji kernel. PKS PT Asam Jawa memiliki departemen sebanyak 29 departemen. Luas area PT. Asam Jawa ini adalah ± 10.000 Ha. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah jarak antar departemen yang jauh pada kantor kadiv dan kantor harnik ke kantor pengurus sekitar ±230 meter dengan waktu sekitar ± 5 menit dan rata-rata berjalan orang normal sekitar 0,8 meter per detik yang dapat mempengaruhi waktu kerja sehingga produktivitas pekerja yang kurang maksimal. Berdasarkan permasalahan tersebut penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang tata letak fasilitas pabrik dengan menggunakan metode Systematic Layout Planning. Berdasarkan perhitungan Error Activity Relationship Diagram pada layout aktual sebesar 66. Hasil rancangan layout usulan menggunkan metode Systematic Layout Planning pada Error Activity Relationship Diagram sebesar 34, Total Closness Ratting sebesar 492 dan aplikasi BLOCPLAN90 R-score sebesar 0,45. Dari hasil perancangan layout usulan dengan metode Systematic Layout Planning mampu untuk meminimalisasikan jarak antar departemen di PT Asam Jawa. Berdasarkan perbandingan dari Error Activity Relationship Diagram yang didapat total dari jarak aktual 2681 m2 dan jarak usulan sebesar 425 m2 maka presentasi perpindahan jarak yang didapat sebesar 84,14% maka dapat dilihat bahwa layout usulan memiliki nilai efisiensi di atas 75% yang mampu meminimalisasi jarak antar departemen.