Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/16607
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAbidin, Zainal-
dc.contributor.advisorRosmaini-
dc.contributor.authorGulo, Sozaro-
dc.date.accessioned2022-03-08T08:37:02Z-
dc.date.available2022-03-08T08:37:02Z-
dc.date.issued2002-12-19-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/16607-
dc.description63 Halamanen_US
dc.description.abstracttujuan perusahaan pada umumnya adalah untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya dan untuk mengusahakan pertumbuhan, serta untuk mengoptimalkan laba perusahaan. Dalam pencapaian laba ini setiap perusahaan menggunakan taktik serta strategi nya sendiri. Seringkali di dalam pelaksanaan strateginya, perusahaan menghadapi berbagai masalah, secara tidak langsung berpengaruh pada laba yang akan di peroleh perusahaan. Untuk mengatasi masalah tersebut maka manajemen memerlukan berbagai data informasi yang dapat di percaya kebenarannya. The company's goal in general is to maintain its survival and to seek growth, as well as to optimize company profits. In achieving this profit each company uses its own tactics and strategies. Often in the implementation of its strategy, companies face various problems, which indirectly affect the profits that will be obtained by the company. To overcome these problems, management requires a variety of data information that can be trusted to be true.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;968300225-
dc.subjectlaporan keuanganen_US
dc.subjectanalisisen_US
dc.titleAnalisis Laporan Keuangan pada PT. Cipta Niaga (Persero) Medanen_US
dc.title.alternativeAnalysis of Financial Statements at PT. Cipta Niaga (Persero) Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
968300225_sozaro gulo.pdfPart (Fulltext can read on Libraries)3.6 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.