Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20170
Title: | Analisis Pengukuran Tingkat Produktivitas Menggunakan Metode American Productivity Center (APC) di CV. Kotama Shoes |
Other Titles: | Productivity Level Measurement Analysis Using the American Productivity Center (APC) Method at CV. Kotama Shoes |
Authors: | Muhammad, Wahyu |
metadata.dc.contributor.advisor: | Haniza |
Keywords: | produktivitas;american productivity center;profitabilitas;faktor perbaikan harga;strategi peningkatan produktivitas;productivity;profitability;price improvement factor;productivity improvement strategy |
Issue Date: | 10-Apr-2023 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;188150036 |
Abstract: | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui produktivitas berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi pada CV. Kotama Shoes. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah American Productivity Center dengan menggunakan data yang berlangsung dari Oktober 2020 hingga September 2022 yang terbagi menjadi 4 periode dimana periode 1 sebagai periode dasar (Oktober 2020 - Maret 2021), kemudian periode 2 (April 2021 - September 2021), periode 3 (Oktober 2021 - Maret 2022), dan periode 4 (April 2022 - September 2022) sebagai periode yang diukur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat produktivitas, profitabilitas dan faktor perbaikan harga dari perusahaan. Hasil dari pengukuran produktivitas memperlihatkan adanya penurunan produktivitas total pada periode 2 sebesar 3,343%, pada periode 3 juga mengalami penurunan sebesar 3,380%, dan pada periode 4 mengalami penurunan sebesar 1,045%. Pada tingkat profitabilitas total juga mengalami penurunan pada periode 2 sebesar 3,361%, pada periode 3 mengalami penurunan sebesar 8,399%, dan periode 4 mengalami penurunan sebesar 8,345%. Dan untuk faktor perbaikan harga input total memiliki nilai untuk periode 2 sebesar 0,999, pada periode 3 sebesar 0,952, dan periode 4 sebesar 0,926. Strategi untuk peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menggunakan SOP yang perlu diikuti oleh pekerja, meningkatkan pemasaran terhadap produk yang dimiliki, dan mengevaluasi penggunaan sumber daya yang digunakan oleh pekerja. This study aims to determine productivity related to the effectiveness and efficiency of CV. Kotama Shoes. The method used in this study is the American Productivity Center using data that lasts from October 2020 to September 2022 which is divided into 4 periods where period 1 is the basic period (October 2020 - March 2021), then period 2 (April 2021 - September 2021) , period 3 (October 2021 - March 2022), and period 4 (April 2022 - September 2022) as the measured period. The purpose of this study is to determine the level of productivity, profitability and price improvement factors of the company. The results of productivity measurements showed a decrease in total productivity in period 2 of 3.343%, in period 3 it also decreased by 3.380%, and in period 4 it decreased by 1.045%. The level of total profitability also decreased in period 2 of 3.361%, in period 3 it decreased by 8.399%, and in period 4 it decreased by 8.345%. And for the improvement factor, the total input price has a value for period 2 of 0.999, for period 3 of 0.952, and for period 4 of 0.926. Strategies for increasing productivity can be carried out by using SOPs that need to be followed by workers, increasing marketing of the products they have, and evaluating the use of resources used by workers. |
Description: | 50 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20170 |
Appears in Collections: | SP - Industrial Engineering |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
188150036 - Wahyu Muhammad - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 1.05 MB | Adobe PDF | View/Open |
188150036 - Wahyu Muhammad - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 375.03 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.