Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20407
Title: Peranan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja pada PT. Bank Danamon Indonesia Tbk. Kantor Wilayah VI Medan
Other Titles: The Role of Leadership in Improving Work Effectiveness at PT. Bank Danamon Indonesia Tbk. Regional VI Medan Office
Authors: Eriyanto, Ahmad
metadata.dc.contributor.advisor: Wijaya, Muslim
Keywords: kepemimpinan;efektivitas kerja
Issue Date: Apr-2002
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;978300059
Abstract: Dalam dunia usaha, pemimpin selalu dibicarakan dan didiskusikan sebab problem yang timbul tidak cukup di atas teori. saja. Semua pihak yang terkait dalam setiap organisasi, khususnya karyawan, menginginkan para pemimpin yang dapat meningkatkan efektivitas dan semangat ke~a mereka, yang pada akhimya akan mempertinggi efektivitas kerja. Semua ini akan mempercepat proses pencapaian tujuan yang telah ditentukan bersama.Agar dapat meningkatkan efektivitas kerja para karyawan membutuhkan adanya suatu dorongan. Pemimpin perlu memberikan dorongan kepada karyawan, sehingga mereka termotivasi untuk beke~a sebaik mungkin dan ini merupakan fungsi pemimpin yang cukup penting, karena berkaitan dengan kelangsungan hidup serta organisasi di masa kini dan masa yang akan datang. Adapun masalah yang diajukan adalah : "Kurangnya Gaya kepemimpinan sehingga tidak mampu meningkatkan efektifiitas kerja sehingga segala bentuk keputusan akan mengurangi produktifitas kerja karyawan. Setelah dilakukan analisis data melalui metode deduktif dan deskriptif maka dirumuskan sebagai berikut : 1. Dalam kegiatan operasinya PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk Kantor Wilayah VIMedan menerapkan struktur organisasi dengan bentuk garis dan staf. Organisasi yang sedemikian sangat tepat bagi pelaksanaan operasi perusahaan, terutama dalam hal pembagian kerja dan mengalirnya aliran perintah. 2. Tipe dan gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. Kantor Wilayah VI Medan adalah tipe kepemimpinan yang demokratis. Dalam setiap pengambilan keputusan pimpinan lebih banyak menggunakan azas musyawarah, partisipasi kelompok, menghargai pendapat/saran dari staf dan bawahannya. 3. Dalam hal hubungan antara kepemimpinan dengan efektivitas kerja maka dengan dijalankan kepemimpinan yang baik dengan menerapkan kebijaksanaan komunikasi yang baik dengan bawahan dan juga memberikan motivasi yang baik maka efektivitas kerja karyawan akan dapat ditingkatkan. 4. Hambatan yang dialami PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. Kantor Wilayah VI Medan antara lain belum memadainya tenaga personil karena masih menggunakan tenaga honorer, sehingga adanya kesulitan dalam pemerataan personil serta volume tugas.
Description: 76 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/20407
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
978300059 - Ahmad Eriyanto Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography5.7 MBAdobe PDFView/Open
978300059 - Ahmad Eriyanto Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV968.67 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.