Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21688
Title: Analisis Strategi Pemasaran pada Marketplace Shopee dengan Menggunakan Metode SWOT
Other Titles: Marketing Strategy Analysis on the Shopee Marketplace Using the SWOT Method
Authors: Br Lubis, Tasya Abni Sherina
metadata.dc.contributor.advisor: Sutrisno
Silviana, Nukhe Andri
Keywords: e-commerce;marketplace shopee;matriks ifas;swot
Issue Date: 29-Sep-2023
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;198150100
Abstract: Perkembangan teknologi informasi telah membawa dampak pesat dan menyentuh berbagai aspek kehidupan masyarakat di seluruh dunia, termasuk dalam hal jual beli. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari pengguna marketplace shopee. Metode yang digunakan adalah metode SWOT yaitu dilakukan dengan matriks Faktor Strategi Internal (IFAS) yang mendeskripsikan faktor–faktor kekuatan dan kelemahan perusahan, dan matriks Faktor Strategi Eksternal (EFAS) yang mendeskripsikan faktor–faktor peluang dan ancaman perusahaan. Dari hasil Matriks Faktor Strategi Internal (IFAS) mendapatkan score 3,47 dan untuk Matriks Faktor Strategi Eksternal (EFAS) mendapatkan score 3,68. Disini dapat dilihat marketplace shopee berada di posisi yang cukup kuat karena memiliki score diatas 3. Sehingga dari pemetaan matrik internal dan matrik eksternal menunjukkan bahwa marketplace Shopee berada ada kuadaran I yang memiliki kekuatan dan keunggulan. Dan strategi yang harus dilakukan ialah mendukung pertumbuhan progresif. The development of information technology has had a rapid impact and touched various aspects of people's lives throughout the world, including buying and selling. The aim of this research is to analyze the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Shopee marketplace users. The method used is the SWOT method, which is carried out using an Internal Strategy Factor matrix (IFAS) which describes the company's strengths and weaknesses, and an External Strategy Factor matrix (EFAS) which describes the company's opportunity and threat factors. From the results of the Internal Strategy Factor Matrix (IFAS) it got a score of 3.47 and for the External Strategy Factor Matrix (EFAS) it got a score of 3.68. Here you can see that the Shopee marketplace is in a fairly strong position because it has a score above 3. So from the internal matrix and external matrix mapping it shows that the Shopee marketplace is in quadrant I which has strengths and advantages. And the strategy that must be implemented is to support progressive growth.
Description: 111 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21688
Appears in Collections:SP - Industrial Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
198150100 - Tasya Abni Sherina Br Lubis - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.08 MBAdobe PDFView/Open
198150100 - Tasya Abni Sherina Br Lubis - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV786.38 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.