Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2187
Title: Pelaksanaan Pelimpahan Tugas Dan Wewenang Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai Di Kantor Lurah Tanah Seribu Kota Binjai
Authors: Siswanto, Agus
Keywords: pelimpahan tugas;wewenang;produktivitas kerja
Issue Date: 2013
Publisher: Universitas Medan Area
Abstract: Hasil penelitian dan pembahasan menjelaskan struktur organisasi Kantor Lurah Tanah Seribu Kota Binjai mempergunakan struktur organisasi garis dan staf dengan Lurah sebagai pucuk pimpinan. Pelimpahan tugas, wewenang dan tanggung jawab dilakukan secara vertikal yaitu dari pimpinan tertinggi dan berangsur-angsur ke pejabat yang lebih rendah dan akhimya pada pegawai tingkat bawah. Pelimpahan tugas dan wewenang yang sedemikian akan dapat memastikan luas dan lingkup pekerjaan seorang pegawai. Struktur organisasi dari Kantor Lurah Tanah Seribu Kota Binjai sudah cukup sesuai dalam menfasilitasi peningkatan produktivitas kerja pegawai. Karena dalam hal ini karyawan mengetahui ruang lingkup pekerjaannya secara jelas, perintah yang jelas serta pelaporan pekerjaan yang jelas pula. Pegawai juga dapat meningkatkan produktivitas kerja melalui struktur organisasi yang diterapkan di Kantor Lurah Tanah Seribu Kota Binjai karena pegawai dapat menunjukkan pengembangannya secara jelas kepada atasannya. Bidang kegiatan yang dikelola oleh Kantor Lurah Tanah Seribu Kota Binjai adalah sebagai suatu instansi pemerintah pusat yang ditempatkan di daerah di dalam hal pengurusan, administrasi Kantor Lurah.
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2187
Appears in Collections:SP - Government Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
098510072_File1.pdfCover191.47 kBAdobe PDFView/Open
098510072_File2.pdfAbstract154.25 kBAdobe PDFView/Open
098510072_File3.pdfIntroduction262.94 kBAdobe PDFView/Open
098510072_File4.pdfChapter I182.33 kBAdobe PDFView/Open
098510072_File8.pdfReference264.06 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.