Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21908
Title: | Analisis Pengendalian Waktu Menggunakan Aplikasi Microsoft Project pada Proyek Wiego Houseware |
Other Titles: | Time Control Analysis Using the Microsoft Project Application on the Wiego Houseware Project |
Authors: | Ramadhani, Muhammad Rizki |
metadata.dc.contributor.advisor: | Ardan, Melloukey |
Keywords: | penjadwalan;microsoft project 2010;metode pert;scheduling;microsoft project 2010;pert method |
Issue Date: | 23-May-2023 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;188110058 |
Abstract: | Penjadwalan ialah suatu proses pengaturan sumber daya untuk menyelesaikan tugas-tugas dengan melibatkan pekerjaan, sumber daya dan waktu. Penjadwalan dicermati dalam manajemen proyek Perencanaan konstruksi bangunan memerlukan penjadwalan untuk menyelenggarakan pembangunan dapat berjalan dengan waktu yang efektif dan efesien. Penelitian ini menggunakan 2 langkah pekerjaan yang di gabungkan yaitu dengan metode PERT (Project Evaluation and Review Technique) untuk menentukan durasi optimis, pesimis, dan paling mungkin sehingga didapatkan durasi yang diharapkan dari masing-masing pekerjaan. Kemudian yang dibantu dengan menggunakan Microsoft Project 2010 yang dimana nantinya dapat menentukan kegiatan yang termasuk didalamnya lintasan kritis. Dengan hasil analisis dan perhitungan metode PERT menggunakan Microsoft Project 2010 didapatkan waktu penyelesaian proyek yaitu 283 hari dari jadwal yang pertama di tentukan 290 hari untuk menyelesaikan proyek tersebut. Berdasarkan analisis target jadwal penyelesaian diperoleh bahwa kemungkinan (Probability) selesai dengan target durasi rencana T(d) = 290 hari adalah sebesar 93,06%. Scheduling is a process of managing resources to complete tasks involving work, resources and time. Scheduling is observed in project management Planning for building construction requires scheduling to carry out construction in an effective and efficient manner. This study uses 2 combined work steps, namely the PERT (Project Evaluation and Review Technique) method to determine the optimistic, pessimistic, and most likely durations so that the expected duration of each job is obtained. Then it is assisted by using Microsoft Project 2010 which can later determine which activities are included in the critical path. With the results of the analysis and calculation of the PERT method using Microsoft Project 2010, the project completion time is 283 days from the first schedule, 290 days to complete the project. Based on the analysis of the target completion schedule, it is found that the probability of completion with the target duration of the plan T(d) = 290 days is 93.06%. |
Description: | 67 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/21908 |
Appears in Collections: | SP - Civil Engineering |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
188110058 - Muhammad Rizki Ramadhani - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 2.43 MB | Adobe PDF | View/Open |
188110058 - Muhammad Rizki Ramadhani - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 519.3 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.