Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22170
Title: Pemilihan Supplier Kayu Jati Pada Cv. Royal Jepara Menggunakan Metode Analytical Network Process (ANP)
Other Titles: Selection of Teak Wood Supplier On CV. Royal Jepara Uses Analytical Methods Network Process (ANP)
Authors: Pardede, Kristopel Anre Hosea
metadata.dc.contributor.advisor: Sutrisno
Prasetyo, Healthy Aldriany
Keywords: Pemilihan Supplier;Analytical Network Process;anp
Issue Date: 10-Nov-2023
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;188150071
Abstract: Pengambilan keputusan merupakan salah satu hal yang harus dilakukan oleh suatu perusahaan, karena pengambilan keputusan yang tidak tepat akan berakibat pada perusahaan itu sendiri. Salah satunya pengambilan keputusan pada perusahaan adalah pemilihan supplier bahan baku yang tepat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi supplier bahan baku yang tepat agar proses produksi berjalan dengan lancar dan efektif. Dimana pemilihan supplier tidak hanya memperhatikan soal harga dan material yang berkualitas, namun juga harus memberikan pelayanan yang optimal seperti pengiriman yang tepat waktu, responsif, dan informasi-informasi seputar bahan baku yang ditawarkan. Metode yang akan digunakan dalam pemilihan supplier ini adalah metode Analytical Network Process (ANP). ANP merupakan teori matematis yang mengijinkan adanya interaksi dan umpan balik untuk mengambil keputusan berdasarkan kriteriakriteria yang saling berhubungan. Penelitian ini dilakukan di CV. Royal Jepara. Penelitian ini diawali dengan penelitian literatur, wawancara terhadap pihak perusahaan kemudian dilanjutkan memberikan kuesioner terhadap pihak perusahaan dan supplier bahan baku, dimana hasil dari kuesioner tersebut dijadikan sebagai acuan dari penelitian ini. Ada lima supplier bahan baku mebel yang memasok bahan pada CV. Royal Jepara yaitu Batubara Kayu, Baglen Kayu, Kerapu Kayu, Lauttador KJ dan Raya KJ. Setelah dilakukannya perhitungan dengan menggunakan metode ANP, didapatkan hasil bahwa rekomendasi supplier bahan baku yang didapat adalah Baglen Kayu. Decision making is one of the things that must be done by a person company, because inappropriate decision making will result in the company itself. One of them is decision making at the company is the selection of the right raw material supplier. The aim of this research is to identify the right raw material suppliers for the production process runs smoothly and effectively. Where the selection of suppliers is not only pay attention to price and quality materials, but you also have to provide optimal service such as on-time delivery, responsive, and information about the raw materials offered. Method What will be used in selecting this supplier is the analytical method Network Process (ANP). ANP is a mathematical theory that allows this there is interaction and feedback to make decisions based on criteria which are interconnected. This research was conducted at CV. Royal Jepara. This research began with literature research, interviews with parties The company then continued to provide questionnaires to the parties companies and raw material suppliers, where the results of the questionnaire are used as a reference for this research. There are five suppliers of furniture raw materials supplying materials to CV. Royal Jepara namely Wood Coal, Wood Baglen, Wood Grouper, Lauttador KJ and Raya KJ. After doing the calculations using the ANP method, the results obtained were supplier recommendations The raw material obtained is wooden baglen.
Description: 84 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22170
Appears in Collections:SP - Industrial Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
188150071 - Kristopel Anre Hosea Pardede - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography2.12 MBAdobe PDFView/Open
188150071 - Kristopel Anre Hosea Pardede - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV745.36 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.