Penerapan Theory 0f Constraints Untuk Mengoptimalkan Stasiun Kerja Yang Bottleneck Di Cv. Tunas Makmur Organik

Abstract

CV. Tunas Makmur merupakan perusahaan yang mengelolah lim bah organik rnenjadi pupuk organik, yang beralamat di Jalan Sultan Serdang, Kecamatan Tanjung morawa, Kabupaten Deli Serdang. CY. Tunas Makmur Organik menghasilkan produk utama pupuk melalui enam stasiun kerja, yaitu stasiun fermentasi, stasiun pengayakkan, stasiun pembuatan butiran (parabola), stasiun pengeringan (oven), stasiun pendinginan (cooler) dan stasiun pembungkusan (packing). CY. Tunas Makmur mengalami masalah yaitu mereka tidak dapat memenuhi permintaan pesanan atau jumlah order yang cukup besar karena keterbatasan kapasitas produk.si. Perencanaan produksi sangat menentuk.an ukuran kemampuan perusahaan dalam penyediaan produk. Jika perencanaan produksi tidak dapat diatur dengan baik, maka dapat menyebabkan terjadinya bottleneck sehingga perusahaan tidak mampu memenuhi permintaan konsumen. CV. Tunas Makmur is a company that manages waste organic becomes organic fertilizer, located at Jalan Sultan Serdang, Tanjung Morawa District, Deli Serdang Regency. CY. Tunas Makmur Organic produces its main fertilizer products through six work stations, namely fermentation station, sieving station, granule making station (parabola), drying station (oven), cooling station (cooler) and packaging station. CY. Tunas Makmur experienced problems i.e. they are unable to fulfill order requests or order quantities which is quite large due to limited product capacity.si. Planning Production really determines the size of a company's capabilities in product provision. If production planning cannot be arranged properly well, then it can cause a bottleneck so that the company unable to meet consumer demand.