Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22943
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMiftahuddin-
dc.contributor.advisorSyahrial, Hery-
dc.contributor.authorSimarmata, Aprina Widiya Astuti-
dc.date.accessioned2024-02-05T03:09:15Z-
dc.date.available2024-02-05T03:09:15Z-
dc.date.issued2007-12-13-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/22943-
dc.description47 Halamanen_US
dc.description.abstractKesimpulan Berdasarkan uraian dan penjelasan dari bab-bab yang terdahulu, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai bcrikut : 1. Dalam mencapai tujuan perusahaan telah memotivasi para karyawan dengan menerapkan program motivasi yang sesuai dengan teori. 2. Program motivasi yang diterapkan pihak perusahaan telah menunjukan hasil yang positif tercennin dari tingkat produktivitas yang dicapai dari tahun ke tahun. 3. Motivasi yang efektif dari pimpinan dapat mendorong prestasi kerja yang tinggi Dari para karyawan 4. Penetapan karyawan yang tepat akan meningkatkan semangat kerja karyawan yang tinggi Tidak semua pegawai atau karyawan mendapat perlakuan yang sama da lam ha! pemberian motivasi tersebut, semuanya tcrganlung terhadap golongan karyawan masing-masing. 5. Pelaksanaan sistem rnotivasi. pada PT Bhanda Ghara Reksa cabang Medan menunjukan bahwa perusahaan memperhatikan kebutuhan dan kesejahteraan karyawan. 6. Selain menerapkan motivasi positit: PT Bhanda Ghara Reksa cabang Medan juga menerapkan motivasi negatif yaitu ancaman atau teguran kepada karyawan yang melakukan penyimpangan atau kesalahan dalam melaksanakan tugasnya. 7. Pelaksanaan sistem motivasi yang dilakukan di PT Bhanda Gharn Reksa cabang Medan ditangini dengan serius dan terbukti efektif mempengaruhi gairah dan semangat kerja karyawan. Conclusion Based on descriptions and explanations from previous chapters, the author draw the following conclusions: 1. In achieving the company's goals, it has motivated employees by implement motivation programs that are in accordance with theory. 2. The motivation program implemented by the company has shown results The positive results are reflected in the level of productivity achieved over the years to year. 3. Effective motivation from leaders can encourage high work performance From the employees 4. Assigning the right employees will increase employee morale tall one Not all employees or employees receive the same treatment in life! Providing this motivation all depends on the employee group each. 5. Implementation of a motivation system. at PT Bhanda Ghara Reksa Medan branch shows that the company pays attention to needs and welfare employee. 6. Apart from implementing positive motivation: PT Bhanda Ghara Reksa Medan branch also apply negative motivation, namely threats or reprimands to employees who commit deviations or errors in carrying out their duties. 7. Implementation of the motivation system at PT Bhanda Gharn Reksa branch Medan is taken seriously and proven to be effective in influencing arousal and passion employee morale.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;038320083-
dc.subjectperanan motlvasien_US
dc.subjectproduktivitas kerja karyawanen_US
dc.subjectthe role of motivationen_US
dc.subjectemployee work productivityen_US
dc.titlePeranan Motlvasi dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Bhanda Ghara Reksa Cabang Medanen_US
dc.title.alternativeThe Role of Motivation in Increasing Employee Work Productivity at PT. Bhanda Ghara Mutual Branch Medanen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
038320083 - Aprina Widiya Astuti Simarmata - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography3.2 MBAdobe PDFView/Open
038320083 - Aprina Widiya Astuti Simarmata - Chapetr IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV388.22 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.