Peranan Komunikasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Sarana Inti Persada Medan

Abstract

Kesimpulan 1. Komunikasi adalah cara penyampaian maksud tertentu, dengan cara merumuskan komunikasi sebagai tingkah laku, perbuatan dan kegi atan penyampaian atau pengoperasi an lambang-lambang yang mengandung arti atau makna. 2. Efektivitas adalah perbandingan terbaik anta ra ,usaha dan hasilnya dalam setiap pekerjaan terutama ditentukan oleh bagaimana pekerjaan itu dilakukan. 3. Organisasi PT. Sarana Inti Persada mernpunyai struktur organisasi lini dan staff dirnana penempatan kepala Divisi dilakukan rnenurut kebutuhan dari masing-masing bagian yang ada dalam organisasi pernsahaan . 4. Sistem komunikasi yang ada pada PT. Sarana Inti Persada adalah bcrdasarkan kerja sama dari setiap karyawan dengan atasan yang mempunyai fungsi, tugas dan tanggung jawab. Sistem kornunikasi secara vertikal, komunikasi vang dilakukan dalam sistem komunikasi formal , dimana terlihat bahwa komunikasi dari atasan kepada bawahan berupa instruksi , petunjuk dan penjelasan. Dengan adanya komunikasi kepada atasan, maka instruksi pimpinan dapat dimengerti, diterima dan dilaksanakan. 5. Peranan komuniKasi untuk meningkatkan efektivitas kerja pada PT. Sarana Inti Persada dapat tercapai oleh karena struktur organisasi telah berjalan sesuai dengan fungsi dan tugasnya masing-masing. Apabila komunikasi berjalan dengan baik dan benar, maka PT. Sarana Inti Persada telah memenuhi efektifitas kerja perusahaan. 6. Pengoperasian perangkat pendukung sistern infonnasi terselenggara dengan efekiif bagi renyajian inforrnasi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan &kan tetapi menirnbulkan biaya yang besar dan tidak efisien jika ditinjau dari segi pengeluaran. Tetapi karena konstribusinya yang lebih besar bagi efektivitas perusahaan, maka jaringan tersebut tetap dioperasikan. Sajian data dalam bentuk alternatif ; diagram , grafik dan sebagainya sehingga tercipta bentuk informasi yang lebih ragam. 7. Pada PT. Sarana Inti Persada, pengarnbilan keputusan dilakukan oleh pimpinan atau manajer. Jenis keputusan yang disampaikan dapat tertulis maupun lisan yang semuanya dapat disampaikan dengan perangkat informasi seperti telephone, intranet, memo atau surat, ataupun instruksi langsung melalui pihak ketiga dan cara lainnya Arus informasi yang disampaikan oleh manajer berkaitan dengan masalah-masalah yang dihadapi oleh perusahaan , sehingga komunikasi yang harmonis memang nyata sekali dibutuhkan. Conclusion 1. Communication is a way of conveying certain intentions, in a way formulate communication as behavior, actions and activities conveying or operating symbols that contain meaning or meaning. 2. Effectiveness is the best comparison between feelings, efforts and results in each work is primarily determined by how it is done. 3. PT organization. Sarana Inti Persada has a line and organizational structure staff where the placement of Division heads is carried out according to the needs of each part in the company organization. 4. The existing communication system at PT. Persada's core facilities are based on cooperation between each employee and superiors who have functions and duties And Responsibility. Vertical communication system, vang communication carried out in a formal communication system, where it is seen that Communication from superiors to subordinates in the form of instructions, guidance and explanations. With communication to superiors, instructions leadership can be understood, accepted and implemented. 5. The role of communication to increase work effectiveness at PT. Sarana Inti Persada can be achieved because the organizational structure has been running appropriately with their respective functions and duties. If communication goes well and correctly, then PT. Sarana Inti Persada has fulfill the company's work effectiveness. 6. Operation of information system support devices is carried out by Effective for presenting information that suits company needs However, this results in large costs and is inefficient when viewed from the outside in terms of expenditure. But because of its greater contribution to effectiveness of the company, then the network will continue to be operated. Data presentation in alternative form; diagrams, graphs and so on are created more diverse forms of information. 7. At PT. Sarana Inti Persada, decision making is carried out by leader or manager. The type of decision submitted can be in writing or verbally, all of which can be conveyed using information devices such as telephone, intranet, memo or letter, or direct instructions through third parties and other means Flow of information conveyed by managers relate to the problems faced by the company, so that harmonious communication is really needed.