Analisa Sistern Inforrnasi Akuntansi Manajernen dalam Meningkatkan Efektivitas Pendapatan pada PT. Citra Gading Plantation Medan

Abstract

Pengawasan pendapatan merupakan sumber penghasilan yang memerlukan manajemen yang baik, karena jika ada beberapa kekurangan dalam pengelolaannya, kegiatan pendapatan akan menyebabkan target penjualan tidak tercapai, yang berarti bahwa keuntungan perusahaan menurun. Sehingga sistem akuntansi perusahaan perlu diatur lebih baik karena kegiatan ini pendapatan memiliki bahaya yang sangat tinggi, oleh karena itu diperlukan beberapa prosedur pengendalian intern pendapatan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana sistem informasi akuntansi manajemen diterapkan dan mengetahui sejauh mana efektivitas pendapatan pada PT.Citra Gading Plantation Medan dan peran sistem informasi akuntansi terhadap eskalasi efektivitas intern pendapatan barang pada PT.Citra Gading Plantation Medan. Pengendalian intern pendapatan kurang efektif karena memiliki beberapa kekurangan seperti kurang ketat dalam menerima dan menerima karyawan baru, tidak ada sistem informasi akuntansi pendapatan PT.Citra Gading Plantation Medan memiliki peran terhadap menciptakan efektivitas pengendalian intern pendapatan (khusus di bidang informasi dan komunikasi dan monitoring), dan membantu dalam meningkatkan pendapadn penjualan. Hasil penelitian menunjukkan untuk analisis efektivitas pendapatan selama tahun 2012 adalah 101,43%, bila dinilai dengan kategori penilaian rasio efektivitas pendapatan maka efektivitas pendapatan pada tahun 2012 dinilai sangat efektivitas dalam pengelolaan anggaran pendapatan. Untuk analisis efektivitas belanja selama tahun 2012 adalah 86,91%, bila dinilai dengan kategori penilaian rasio efektivitas belanja maka efektivitas belanja pada tahun 2012 dapat dinilai efektiv dalam pengelolaan anggaran belanja. Atas hasil penelitian ini disarankan agar Unit Pengelola Keuangan PT.Cintra Gading Plantation Medan sebaiknya memperhatikan bagaimana Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) yang dibuat dapat dinilai efektivitas sehingga dapat digunakan untuk evaluasi Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja (RAPB) periode berikutnya dan mempermudah manajer pengambilan keputusan kebijakan-kebijakan mana yang akan diambil. Revenue monitoring is a source of income that requires good management, because if there are some deficiencies in its management, revenue activities will result in sales targets not being achieved, which means that company profits will decrease. So the company's accounting system needs to be better regulated because this revenue activity has very high danger, therefore several internal revenue control procedures are needed. The purpose of this research is to determine the extent to which the management accounting information system is implemented and to determine the extent of the effectiveness of revenue at PT. Citra Gading Plantation Medan and the role of the accounting information system in escalating the internal effectiveness of goods revenue at PT. Citra Gading Plantation Medan. Revenue internal control is less effective because it has several shortcomings such as not being strict enough in receiving and accepting new employees, there is no revenue accounting information system. PT. Citra Gading Plantation Medan has a role in creating effective revenue internal control (specifically in the field ofinformation and communication and monitoring), and assist in increasing sales revenue. The research results show for effectiveness analysis revenue during 2012 was 101.43%, if assessed using the revenue effectiveness ratio assessment category, revenue effectiveness in 2012 was considered very effective in managing the revenue budget. For the analysis of expenditure effectiveness during 2012 it was 86.91%, if assessed using the expenditure effectiveness ratio assessment category, the effectiveness of expenditure in 2012 can be assessed as effective in managing the expenditure budget. Based on the results of this research, it is recommended that the Financial Management Unit of PT. Cintra Gading Plantation Medan should pay attention to how the Revenue and Expenditure Budget Plan (RAPB) created can be assessed for effectiveness so that it can be used to evaluate the Revenue and Expenditure Budget Plan (RAPB) for the next period and make it easier for managers to make decisions. decisions about which policies to take.