Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23079
Title: Analisa Sistem Kompensasi dan Efektivitas terhadap Produktivitas Kerja pada PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan
Other Titles: Analysis of the Compensation System and Effectiveness of Work Productivity at PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan
Authors: Astuti, Wisti
metadata.dc.contributor.advisor: Wijaya, Muslim
LKS, Isnaniah
Keywords: sistem kompensasi dan efektivitas;produktivitas kerja;compensation systems and effectiveness;work productivity
Issue Date: 25-Feb-2006
Publisher: Universitas Medan Area
Series/Report no.: NPM;018320086
Abstract: PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan adalah sebuah perusahaan swasta yang bergerak dalam bidang produksi alat - alat laboratorium, seperti Soxlet Destilations dan Metrolux ( Alat - alat meter suhu latex ) serta usaha lainnya guna menunjang tercapainya tujuan perusahaan. Pada mulanya perusahaan perseroan ini didirikan kira - kira sekitar tahun 1986 yang bernama PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan. Kantor perusahaan berdomisili di JI. Medan Belawan Km.13 Kawasan Industri Medan. Adapun perumusan masalah dari hasil penelitian ini adalah dirumuskan sebagai berikut : ''Sistem kompensasi yang diberikan belum efektif sehingga produktivitas karyawan masih jauh yang diharapkan. " Tujuan penulis melakukan penelitian ini adalah sebagai berikut : "Untuk mengetahui bagaimana sistem pengupahan yang dilaksanakan oleh perusahaan. "Untuk mengetahui sejauhmana sistem pengupahan menjadi inovator yang cukup berpengaruh terhadap produktivitas kerja dari tenaga kerja perusahaan. "Untuk menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengupahan tersebut, efektifitasnya maupun hambatan - hambatannya guna dapat ditarik kesimpulan diajukan saran yang mungkin bennanfaat bagi pemecahannya." Metode penelitian yang dilakukan oleh penulis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : ''Penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu : "Wawancara langsung kepada pimpinan perusahaan ". Metode anali sis yang digunakan yaitu: Metode Deskriptif. Asosiatif dan Indukti•'. Kesimpulan penulis adalah sebagai berikut 1. Struktur organisasi PT.Dwi Eka Multi Perkasa Medan menggunakan struktur organisasi garis, dimana perintah mengalir dari tingkat atas sampai tingkat bawah melalaui koordinasi vertikal dan horizontal. 2. Sistem penggajian yang dilakukan oleh PT.Dwi Eka Multi Perkasa Medan terhadap karyawan dihitung berdasarkan : a. Satuan hasil. b. Harian. 3. Agar dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja karyawan dengan baik dan lancar, pihak perusahaan memberikan insentif berupa : a. Premi yang disesuaikan dengan kemampuan. b. Uang perangsang berupa uang kerajinan dalam pencapaian budget penjualan. c. Upah lembur. 4. Untuk meringankan beban yang ditanggung oleh para karyawan perusahaan memberikan fasilitas berupa : a. Perawatan dan pengohatan yang diberikan secara cuma - cuma pada poliklinik dan rumah sakit yang ditunjuk oleh perusahaan. b. Jaminan sosial diberikan kepada karyawan yang telah ditentukan perusahaan. Pihak perusahaan juga memberikan tunjangan karena meninggal dunia. baik karyawan maupun keluarganya. Saran penulis adalah sebagai berikut 1. Untuk merangsang kegiatan ker:ia dalam melaksanakan tugas sebaiknya perusahaan mengadakan rekreasi bersama. Dengan demikian pelaksanaan tugas di perusahaan dapat ditingkatkan dan mereka rnerasakan berada dalam satu kesatuan dan satu naungan di bawah nama perusahaan. 2. Kebijaksanaan perusahaan yang telah dijalankan melalui pemberian kompensasi hendaknya dapat dipertahankan lagi , agar karyawan benar - benar menekuni peke1:jaan yang telah ditugaskan kepada masing - masing karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Demikianlah pada akhimya penulis mengucapkan terima kasih pada PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan, mudah -- mudahan pada masa - masa yang akan datang dapat lebih sempuma dan lebih baik lagi sehingga dapat dirasakan oleh para karyawan maupun pada masyarakat pada khususnya. PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan is a private company which is engaged in the production of laboratory equipment, such as Soxlet Distillations and Metrolux (latex temperature meter equipment) as well as other businesses to support the achievement of company goals. Initially the company This company was founded around 1986 under the name PT. Dwi Eka Multi Mighty Medan. The company office is domiciled in JI. Belawan Field Km.13 Medan Industrial Area. The formulation of the problem from the results of this research is formulated as follows: ''The compensation system provided has not been effective so employee productivity is still far from expected. " The author's goal is to do This research is as follows: "To find out how the system wages carried out by the company. "To find out how far the wage system became an innovator that had quite an influence on work productivity of the company's workforce. "To analyze and evaluate the implementation of the wage system, its effectiveness and obstacles in order to draw conclusions and propose suggestions may be beneficial for the solution." Research methods carried out by the author in this research are as follows: ''Library research and field research. The data collection techniques used are: "Direct interviews with company leaders". Analytical method used, namely: Descriptive Method. Associative and Inductive•'. The author's conclusions are as follows 1. The organizational structure of PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan uses a structure line organization, where orders flow from top to bottom down through vertical and horizontal coordination. 2. Payroll system carried out by PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan to employees is calculated based on: a. Yield unit. b. Daily. 3. In order to increase employee work effectiveness and productivity well and smoothly, the company provides incentives in the form of: a. Premiums adjusted according to ability. b. Stimulus money in the form of craft money to achieve the budget sale. c. Overtime pay. 4. To ease the burden borne by company employees provide facilities in the form of: a. Care and healing provided free of charge to polyclinics and hospitals appointed by the company. b. Social security is provided to specified employees company. The company also provides benefits due to die. both employees and their families. The author's suggestions are as follows 1. To stimulate work activities in carrying out their duties as best as possible The company organizes joint recreation. Thus implementation tasks in the company can be improved and they feel like they are in it one unit and one shade under the company name. 2. Company policy that has been implemented through giving compensation should be maintained again, so that employees really carry out the work that has been assigned to each employee so that it can increase employee work productivity. So in the end the author would like to thank PT. Dwi Eka Multi Perkasa Medan, hopefully in the future The future will be even more perfect and better so it can be felt by employees and the community in particular.
Description: 57 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23079
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
018320086 - Wisti Astuti - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography3.93 MBAdobe PDFView/Open
018320086 - Wisti Astuti - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV639.55 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.