Analisis Break Even Point dalam Pengambilan Keputusan Perencanaan Penjualan pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran mengenai analisis Break Even Point dan penerapannya, dan untuk mengetahui besar penjualan yang harus dicapai, besar biaya variabel dan biaya tetap yang harus dikeluarkan pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa. Populasi Dalam penelitian ini adalah Anggaran Penjualan di PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa. Untuk memperoleh data tersebut, maka teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik wawancara dan teknik dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa Dalam menyusun dan menetapkan anggaran penjualan, manajemen pada PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tartjung Morawa belum menerapkan analisis analisis break even point secara maksimal. The aim of this research is to get an overview of Break Even Point analysis and its application, and to find out the amount of sales that must be achieved, the amount of variable costs and fixed costs that must be incurred at PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa. The population in this research is the Sales Budget at PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tanjung Morawa. To obtain this data, the data collection techniques used were interview techniques and documentation techniques. Meanwhile, the data analysis technique used in this research is the descriptive analysis method. The results of this research show that in preparing and determining the sales budget, management at PT. Indofood Sukses Makmur, Tbk Tartjung Morawa has not implemented break even point analysis optimally.