Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23156
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTambunan, Sari Bulan-
dc.contributor.authorSihotang, Sri Elsa-
dc.date.accessioned2024-02-21T06:32:15Z-
dc.date.available2024-02-21T06:32:15Z-
dc.date.issued2013-05-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23156-
dc.description56 Halamanen_US
dc.description.abstractSistem infonnasi manajemen merupakan kumpulan sub sistem infonnasi yang menyeluruh dan terkoordinasi secara terpadu yang mampu mentransfonnasi atau mengolah data menjadi informasi yang berorientasi pada keputusan yang dipergunakan untuk merencanakan, mengawasi, dan menilai aktivitas perusahaan sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh karakteristik infonnasi broadscope dan timeliness terhadap kinerja manajerial. Penulis menggunakan data sekunder yang diperoleh Jangsung dari sumber asli. Teknik penggumpulan data yang digunakan penulis adalah teknik wawancara dan kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh penggunaan karakteristik informasi broadscope dan timeliness terhadap kinerja manajerial pada PT. Multi Arta Semesta. l=Ial ini dapat dibuktikan dari: Nilai F hitung adalah sebesar 45.535, sedangkan nilai F-tabel untuk n = 30 dengan 4 variabel adalah sebesar 2,69. Ini mengandung arti bahwa hipotesis broadscope dan timeliness secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Multi Arta Semesta dapat diterima dan terbukti benar karena 45.535> 2,69 Nilai Detenninan (RSquare} adalah sebesar 0.840 atau 84 %. Hal ini berarti broadscope dan timeliness secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Multi Arta Semesta sebesar 84%. A management information system is a comprehensive and coordinated collection of information sub-systems that are capable of transforming or processing data into decision-oriented information that is used to plan, monitor and assess company activities so as to increase company productivity. The aim of this research is to find out how broadscope information characteristics and timeliness influence managerial performance. The author uses secondary data obtained by Jangsung from original sources. The data collection techniques used by the author are interviews and questionnaires. Based on the results of this research, it is stated that there is an influence of the use of broad scope and timeliness information characteristics on managerial performance at PT. Multi Arta Universe. l=Ial This can be proven from: The calculated F value is 45,535, while the F-table value for n = 30 with 4 variables is 2.69. This means that the broad scope and timeliness hypotheses simultaneously influence managerial performance at PT. Multi Arta Semesta can be accepted and proven correct because 45,535> 2.69 Detentninan Value (RSquare} is 0.840 or 84%. This means that broadscope and timeliness simultaneously influence managerial performance at PT. Multi Arta Semesta by 84%.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.relation.ispartofseriesNPM;098330045-
dc.subjectsistem informasi manajemenen_US
dc.subjectkarakteristik informasien_US
dc.subjectkinerja manajerialen_US
dc.subjectinformation characteristicsen_US
dc.subjectmanagerial performanceen_US
dc.titlePengaruh Karakteristik Informasi dari Sistem Informasi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Multi Arta Semesta Medanen_US
dc.title.alternativeThe Influence of Information Characteristics from Management Information Systems on Managerial Performance at PT. Multi Arta Semesta Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Accountancy

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
098330045 - Sri Elsa Sihotang Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography3.25 MBAdobe PDFView/Open
098330045 - Sri Elsa Sihotang Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV1.12 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.