Struktur Pengendalian Intern Kas pada PT. Perkebunan Nusantara Ill (Persero) Medan

Abstract

Kesimpulan Tujuan perusahaan menciptakan struktur pengendalian intern adalah untuk melindungi harta perusahaan, kecennatan data akuntansi, meningkatkan efisiensi dan efektivitas serta mendorong dipatuhinya prosedur clan kebijaksanaan yang telah ditetapkan. Agar struktur pengendalian dapat terlaksana dengan baik harus diciptakan keserasian, transforrnasi komunikasi yang selaras dan seimbang antara masing-masing fungsi yang saling berkaitan. Dari hasil penelitian pada PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Pembagian fungsi clan tanggungjawab dari masing-masing bagan dalam struktur organisasi sudah cukup memadai dengan identifikasi pemisahan tugas penerimaan, pengeluaran, pelaksanaan dan pencatatan kas. 2. Forum dokumen yang digunakan bemomor seri. 3. Adan ya otorisasi kepala bagian keuangan dan direktur keuangan dalam setiap transaksi penerimaan dan pengeluaran kas. 4. dalam rangka pengendalian penerimaan dan pengeluaran kas perusahaan menggunakan voucher/eek/giro sehingga pengendalian terhadap uang kas dapat lebih optimal. 5. Struktur pengendalian kas yang dibuat perusahaan sedah memadai namun perlu ditingkatkan metode pengolahan datanya untuk lebih mengoptimalkan data yang diterima oleh direktur keuangan dengan memakai komputer dengan metode komputer akuntansi, sebab untuk perusahaan sebesar PT. Perkebunan Nusantara III (persero) Medan ini diharuskan menggunakan Accounting Computer untuk pengolahan data akuntansinya. Conclusion The company's goal in creating an internal control structure is to protect company assets, accuracy of accounting data, increase efficiency and effectiveness and encourage compliance with procedures and policies has been established. In order for the control structure to be implemented properly, it must: harmony is created, a harmonious and balanced communication transformation between Each function is interrelated. From the results of research at PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, the author can draw conclusions as follows: 1. Division of functions and responsibilities for each chart in The organizational structure is quite adequate with the identification of separation duties of receiving, disbursing, executing and recording cash. 2. The document forum used has a serial number. 3. Yes, there is authorization from the head of finance and the internal finance director every cash receipt and disbursement transaction. 4. in the context of controlling the company's cash receipts and disbursements using vouchers/eek/giro so as to control cash can be more optimal. 5. The cash control structure created by the company is adequate, however data processing methods need to be improved to further optimize the data received by the finance director using computers using computer accounting methods, because for a company the size of PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan is required to use Accounting Computer for processing accounting data.