Analisis Anggaran Biaya Produksi Sebagai Alat Pengendalian pada Kilang Liquit Petrolium Gas PT. Pertamina Unit Pengolahan I P. Berandan

Abstract

Setiap tahun PT. Pertamina ( Persero ) UP-I selalu membuat perencanaan dan penganggaran produksi LPG serealistis mungkin, diharapkan dengan pelaksanaan anggaran secara efektif dan efisien perolehan laba dari pengolanan LPG dapat dicapai sesuai rencana. Pengendalian anggaran biaya produksi dapat membantu menciptakan realisasi anggaran secara efektif dan efesien, untuk itu penggunaan anggara harus sesuai dengan rencana, dan laporan perbandingan anggaran dengan realisasi biaya produksi sebagai salah satu alat pengendian harus dapat memberikan informasi yang akurat agar dapat digunakan sebagai dasar analisa dan pengambilan tindakan korektif yang akan dilaksanakan. Every year PT. Pertamina (Persero) UP-I always makes plans and LPG production budgeting is as realistic as possible, it is hoped that with implementation budget effectively and efficiently to obtain profits from LPG processing achieved according to plan. Controlling production cost budgets can help create budget realization effectively and efficiently, for this reason it is used the budget must be in accordance with the plan, and the report compares the budget with Realization of production costs as one of the control tools must be able to provide accurate information so that it can be used as a basis for analysis and decision making corrective action to be implemented.