Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Kantor Pejabat Pembuat Komitmen Unit Produksi Campuran Aspal (PPK-UPCA) Bina Marga Medan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kepuasan kerja karyawan pada kantor pejabat pembuat komitmen unit produksi campuran aspal(ppk-upca) Medan.Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap yang ada di Kantor Pejabat Pembuat Komitmen Unit Produksi Campman Aspal(ppk-upca) Medan yang berjumlah 50 orang.Sampel yang digunakan yaitu karyawan yang sudah terdaftar di kantor pejabat pembuat komitmen unit produksi campuran aspal(ppk-upca) Medan yang berjumlah 30 orang.Sehingga penelitian sampel ini disebut sampel jenuh. Gaya Kepemimpinan yang diterapkan oleh Kantor Pejabat Pembuat Komitmen Unit Produksi Campman Aspal(PPK-UPCA) Medan adalah gaya kepemimpinan partisipatif yaitu apabila dalam kepemimpinannya dilakukan dengan cara persuatif,menciptakan kerja sama yang serasi,menumbuhkan loyalitas,dan partisipatif para bawahan.Pemimpin memotivasi bawahan agar merasa ikut memiliki perusahaan. Berdasarkan hasil uji hipotesis menggunakan uji signifikan parsial (uji t) diperoleh nilai ta > tsig (0.05 > 0.000) sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kantor Pejabat Pembuat Komitmen Unit Produksi Campm Aspal (PPK-UPCA) Medan.Hal ini dapat terlihat pada pekerjaan yang bersifat rutin dan dapat dikerjakan dengan lancar,sekalipun pimpinan tidak ada dikantor dan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang terjadi selalu melibatkan seluruh karyawan. The purpose of this research is to find out what leadership style is Participatory towards employee job satisfaction at the manufacturer's office Commitment to the asphalt mix production unit (PPK-UPCA) Medan. Population in This research is a permanent employee in the Manufacturing Official's Office Commitment of 50 Campman Asphalt Production Units (PPK-UPCA) Medan people. The sample used is employees who are registered at the office official who made the commitment for the Medan asphalt mix production unit (ppk-upca). totaling 30 people. So this research sample is called a saturated sample. Leadership Style adopted by the Office of the Preparing Officer The commitment of the Campman Asphalt Production Unit (PPK-UPCA) Medan is style Participative leadership is when leadership is carried out in a persuasive way, creating harmonious cooperation, growing loyalty, and participativeness of subordinates. Leaders motivate subordinates to feel like you own the company. Based on the results of hypothesis testing using a partial significant test (t test) The value obtained is ta > tsig (0.05 > 0.000) so it can be concluded that the force Leadership has a positive and significant effect on job satisfaction employees at the Office of the Commitment Making Officer for the Campm Asphalt Production Unit (PPK-UPCA) Medan. This can be seen in work that is routine and can be done smoothly, even if the leader is not in the office and decision making and solving problems that occur always involve all employees.