Anggaran sebagai Alat Pengendalian Biaya Produksi CPO pada PT. PP London Sumatera Indonesia, Tbk Medan

Abstract

PT. Perusahaan Perkebunan London Sumatera Indonesia Tbk merupakan penanaman modal asing (PMA) yang bergerak dibidang perkebunan kelapa sawit, kopi dan karet. Sebagai perusahaan yang menghasillcan bahan baku dan mengelolahnya menjadi barang jadi, dalam kegiatanya diperlukan anggaran biaya produksi. Anggaran biaya produksi PT.PP. Lonsum Indonesia Tbk Medan terdiri dari anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja lansung, dan anggaran biaya overhead pabrik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bukti nyata tentang penerapan anggaran sebagai alat pengendalian biaya produksi CPO pada PT.PP. Lonsum Indonesia Tbk Medan. Jenis penelitian ini adalah deskriftif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah adalah seluruh anggaran dan pengendalian biaya produksi CPO yang ada di PT.PP. London Sumatera Indonesia Tbk Medan, dengan demikian sampel yang digunakan adalah anggaran dan pengendalian biaya Produksi CPO pada tahun 2010 yang terdiri dari anggaran biaya bahan baku langsung, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran overhead pabrik. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data primer dan analisis data sekunder. Berdasarkan rumusan masalah diketahui bahwa Secara total anggaran biaya produksi CPO tahun 2010 mengalami penyimpangan yang jumlahnya cukup materil, dimana biaya berada di atas anggarannya. PT. The London Sumatra Indonesia Plantation Company Tbk is foreign investment (PMA) engaged in coconut plantations palm oil, coffee and rubber. As a company that produces raw materials and managing it into finished goods, the activities require a budget production cost. PT PP production cost budget. Lonsum Indonesia Tbk Medan consists of raw material cost budgets, labor cost budgets direct, and factory overhead cost budget. The aim of this research is to obtain real evidence about implementation of the budget as a means of controlling CPO production costs in PT. PP. Lonsum Indonesia Tbk Medan. This type of research is descriptive. The population used in this research is the entire budget and controlling CPO production costs at PT PP. London Sumatra Indonesia Tbk Medan, thus the sample used is budget and cost control for CPO production in 2010 consists of direct raw material cost budget, labor cost budget direct labor and factory overhead budgets. Type of data used are primary data and secondary data. Data collection techniques are interviews and documentation studies. The data analysis technique used is primary data analysis and secondary data analysis. Based on the problem formulation, it is known that in total budget CPO production costs in 2010 experienced significant deviations quite material, where the costs are above the budget.