Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23520
Title: | Penerapan Pusat Biaya Produksi sebagai Alat Pengawasan pada PT. Singapore Lion Medan |
Other Titles: | Implementation of the Production Cost Center as a Monitoring Tool at PT. Singapore Lion Medan |
Authors: | Handayanti, Masita |
metadata.dc.contributor.advisor: | Abidin, Zainal Siregar, Ali Usman |
Keywords: | pusat biaya produksi;alat pengawasan;production cost center;monitoring tool |
Issue Date: | 30-Nov-2005 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Series/Report no.: | NPM;018330032 |
Abstract: | Setiap pcrusahaan dalam rnelakukan dan rnenjalankan kegiatan sehari - hari tidak terlepas dengan biaya, dalam melakukan segala aktivitasnya itu maka agar perusahaan dapat mencapai tujuannya yang narnanya biaya harus selalu diperhatikan dan diawasi agar tidak terjadi penyimpangan - penyirnpangan pada perusahaan serta rncrnahami dan rnengetahui tenting unsur-unsur biaya yang ada di perusahaan seperli biaya produksi yang terdiri dari biaya bahan baku . biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik dan juga biaya - biaya yang lainnya Penerapan pusat biaya sekarang ini lebih banyak dipergunakan perusahaan pada prakteknya adalah pusat pertanggung jawaban yang ditekankan pada biaya terutama dalam hal biaya produksi. Hal ini dapat dijumpai pada perusahaan yang berproses produksinya cukup kompleks atau rumit sehingga rnernerlukan departerne - departcmen atau satuan devisi untuk rnenghasilkan produk tertentu. Bahkan mungkin saja produk yang dihasilkannya itu lebih dari satu meskipun dengan menggunakan sejumlah bahan yang sama. Oleh karena itu perlu adanya satu pengawasan terhadap proses produksi agar lebih efisien. Every company carries out and carries out daily activities cannot be separated from the costs, in carrying out all the activities so that The company can achieve its goals, so costs must always be considered and supervised so that there are no irregularities in the company as well Understand and understand the elements of costs in a company such as production costs which consist of raw material costs. labor costs, factory overhead costs and also other costs The implementation of cost centers is now being used by more companies In practice, it is a responsibility center that emphasizes costs, especially in terms of production costs. This can be found in companies that The production process is quite complex or complicated so it requires departments - department or division unit to produce certain products. Maybe even It's just that more than one product is produced even though it is used the same amount of ingredients. Therefore, there is a need for supervision production process to be more efficient. |
Description: | 68 Halaman |
URI: | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23520 |
Appears in Collections: | SP - Accountancy |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
018330032 - Masita Handayanti - Fulltext.pdf | Cover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography | 14.9 MB | Adobe PDF | View/Open |
018330032 - Masita Handayanti - Chapter IV.pdf Restricted Access | Chapter IV | 886.5 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.