Pengendalian Intern Penjualan dan Penerimaan Kas pada PT. Sang Hyang Seri Tanjung Morawa

Abstract

Prosedur rinci yang digunakan· rnanaJemen untuk mengendalikan operas1 perusahaan disebut pengendalian intern (internal Control). Rincian struktur intern berbeda sesuai dengan besar dan jenis perusahaan.Pada perusahaan kecil,pemihk mengawasi karyawan dan memperhatikan seluk beluk perusahaan secara pribadi.Namun bagi perusahaan besar yang jaringan organisasinya sernakin luas,menyulitkan manajemen rnengendalikan semua tahap operasi perusahaan.Uhtuk itu dilakukan pengendalian intern. Banyak informasi · yang diperlukan oleh manaJemen untuk mengendalikan operasi dan keuangan yang dihasilkan dari sistem informasi akuntansi.Salah satu dari tanggung jawab utama manajemen adalah pengelolaan.Manajemen harus menjaga sumber daya perusahaan dari kemungkinan kerugian yang diakibatkan oleb kesalahan clan keteledoran penggunaan bahan baku produksi,pemberian kredit yang tidak terjamin,kegagalan untuk membeli dengan harga termurah,pekerja-pekerja yang tidak efisien dan pencurian. Persediaan intern merupakan salah satu fungsi pihak manajemen.Pengendalian intern mencakup rencana organisasi dan semua metode serta tindakan yang digunakan dalam perusahaan untuk mengamankan harta,mengecek kecermatan dan keandalan dari data akuntansinya,memajukan efesiensi operasi,dan memastikan pencatatan pada kebijaksanaan yang telah ditetapkan rnanajemen. Jadi dapat dikatakan persediaan intern adalah aktivitas untuk menemukan atau mengoreksi penyimpangan-penyimpangan penting dalam hasil yang dicapai dari aktivitas yang direncanakan.Dari penemuan penyimpangan,pihak manajemen dapat . mengadakan tindakan perbaikan terha<;lap pelaksanaan kegiatannya.Ini berarti bahwa persediaan intern dalam hal tertentu mengakibatkan perubahan rencana awal perusahaan. Detailed procedures used· management to control operations1 company is called internal control. Internal structure details differ according to the size and type of company. In small companies, pemihk supervise employees and pay attention to the ins and outs of the company personal. However, for large companies whose organizational networks are increasing extensive, making it difficult for management to control all stages of company operations. Uhtuk This is done by internal control. A lot of information · required by management to control operations and finances resulting from accounting information systems. One of The main responsibility of management is management. Management must maintain company resources from possible losses resulting from errors and careless use of production raw materials, improper provision of credit guaranteed, failure to buy at the lowest price, workers who don't efficiency and theft. Internal inventory is one of the functions of management. Control Internal includes organizational plans and all methods and actions used within the company to secure assets, check accuracy and reliability of accounting data, promote operational efficiency, and ensure recording according to policies that have been determined by management. So it can be said that internal inventory is an activity to find or correct important deviations in the results achieved from planned activities. From the discovery of deviations, management can . carry out corrective actions regarding the implementation of its activities. This means that Internal inventory in certain cases results in changes to the initial plan company.