Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23740
Title: Peranan Anggaran Kas sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan pada Perum Perumnas Regional I Medan
Other Titles: The role of the cash budget as a planning and monitoring tool at Perum Perumnas Regional I Medan
Authors: Effendy, Ali Sadri
metadata.dc.contributor.advisor: Hardy, Jhon
Syahriandy
Keywords: anggaran kas;alat perencanaan dan pengawasan;cash budget;planning and monitoring tools
Issue Date: 27-Mar-2001
Publisher: UNIVERSITAS MEDAN AREA
Series/Report no.: NPM;968300215
Abstract: Kesimpulan a. Perum Perumnas (Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan Nasional) Regional I adalah badan usaha berbentuk Perusahaan Um um yang diberi tugas dan wewenang untuk melakukan pembangunan perumahan rakyat dan prasarana lingkungan sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku. Dalam mengelola perusahaan, anggaran sebagai alat perencanaan dan sebagai alat Koordinasi telah dipergunakan dan perannya sangat penting. Anggaran perusahaan disusun oleh mas~g-masing bagian. Sebelum menjadi anggaran perusahaan lebih dahulu diadakan koordinasi untuk membahas hal-hal yang perlu dibicarakan demi tercapainya keharmonisan dan koordinasi masing masing kegiatannya. b. Anggaran perusahaan mempunyai periode waktu satu tahun sama dengan periode pembukuan dan dipecah-pecah dalam anggaran triwulan dan bulanan. c. Tanggung jawab organisasi terhadap penyusunan anggaran kas bukan terletak pada salah satu tingkat pimpinffi, akan tetapi tiap bagian masing-masing menyusun dan bertanggungjawab terhadap apa yang dianggarankan....Conclusion a. Perum Perumnas (National Housing Development Public Company) Regional I is a business entity in the form of a General Company which is given the task and the authority to carry out the construction of public housing and environmental infrastructure in accordance with applicable regulations and legislation. In managing a company, the budget is a planning tool and as Coordination tools have been used and their role is very important. Budget The company is structured by each section. Before it becomes a budget the company first held coordination to discuss matters need to be discussed in order to achieve harmony and coordination of each activity. b. The company budget has a time period of one year equal to accounting period and broken down into quarterly and monthly budgets. c. The organization's responsibility for preparing the cash budget does not lie at one level of leadership, but each section individually prepare and be responsible for what is budgeted....
Description: 70 Halaman
URI: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/23740
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
968300215 - Ali Sadri Effendy - Chapter IV.pdf
  Restricted Access
Chapter IV878.18 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
968300215 - Ali Sadri Effendy - Fulltext.pdfCover, Abstract, Chapter I, II, III, V, Bibliography14.91 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.