Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2397
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSiahaan, Serman Hamonangan H-
dc.date.accessioned2017-10-19T02:51:51Z-
dc.date.available2017-10-19T02:51:51Z-
dc.date.issued2010-10-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2397-
dc.description.abstractPerencanaah dan pengawasan produksi adalah salah safu faktor penentu kegiatan-kegiatan produksi yang dilakukan untuk mecapai tujuan perusahaan dan mengawasi kegiatan pelaksanaan proses produksi. Dalam hal ini pengawasan produksi dalam suatu perusahaan adalah untuk mengetahui apakah pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, sehingga tercapai target dan tujuan dari perusahan tersebut. PT. Perkebunan Nusantara II Perbaungan adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang perkebunan, dimana penghasilan utamanya adalah kelapa sawit. Dari hasil produksi yang dihasilkan oleh PTPN.II Perbaungan rnulai dari tahun 2004-2009 ini banyak mengalami penururum hasil pnoduksi yang sangat signifikan di perkebunan tersebut. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi dari penurunan hasil produksi di PTPN. II Kebun Melati Perbaungan tersebut.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectPerencanaanen_US
dc.subjectPengawasanen_US
dc.subjectProduksien_US
dc.titleAnalisa Perencanaan dan Pengawasan Produksi pada PT. Perkebunan Nusantara II (Persero) Kebun Melati Perbaungan Kel. Melati-Perbaunganen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:SP - Industrial Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
078150004_file1.pdfCover323.74 kBAdobe PDFView/Open
078150004_file2.pdfAbstract254.56 kBAdobe PDFView/Open
078150004_file3.pdfIntroduction509.94 kBAdobe PDFView/Open
078150004_file4.pdfChapter I279.47 kBAdobe PDFView/Open
078150004_file8.pdfReference242.59 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.