Perencanaan dan Pengendalian Biava Produksi pada PT. Perkebunan Nusantara II Kebun Gohor Lama/Tanjung Beringin Kabupaten Langkat

Abstract

Tujuan utama dari penelitian perencanaan dan pengendalian biaya produksi minyak kelapa sawit adalah untuk melihat sampai sejauhmana dan bagaimana PT. Perkebunan Nusantara Il G. Lama!f anjung Beringin melaksanak:an perencanaan dan pengendalian biaya produksinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan pada PT. Perkebunan Nusantara Il G. Lamaffanjung Beringin dapat diambil kesimpulan: 1. Perencanaan biaya produksinya dilakukan me1alui anggaran-anggaran yang penyusunan anggarannya dimulai dari perencanaan produksi, dari rencana tersebut akan disusun anggaran produksi dan selanjutnya disusun anggaran biaya produksi. 2. Unsur-unsur biaya produksi yang terdapat pada PT. Perkebunan Nusantara II G. Lama/Tanjung Beringin adalah biaya tanaman, biaya pengolahan. Prosedur perencanaa.n biaya produksi pad.a perusahaa.n ini sudah cukup baik, karena telah melibatkan semua bagian yang berkepentingan dalam penyusunan anggaran biaya produksi sebagai alat pengawasan tetapi penggolongan biaya dalam perusahaan ini tidak dapat diidentifikasi antara biaya tetap dan biaya variable (biaya tidak tetap) disebabkan sifat dan proses CPO dan karet adalah merupakan bahan baku bagi perusahaan dalam memproduksi barang jadi. 3. PT. Perkebunan Nusantara II G. LamaJTanjung Beringin melakukan pengendalian biaya produksi melalui anggaran, dimana anggaran merupakan alat pengendalian terhadap biaya produksinya dengan membandingkan anggaran dengah realisasinya. Dalam mengatasi kecurangan dalam perusahaa.n, penulis memberikan saran sebagai berikut : 1. Sebaiknya perusahaan memberikan dan menetapkan standar atas biaya produksi tidak langsung untuk lebih efisiensikan proses pengawasan. 2. Mengingat akan . pentingnya peranan anggaran dalam perusahaa.n, sebaiknya penyusunan anggaran tidak hanya dilakukan oleh bagian keuangan, tetapi melibatkan bagian akuntansi.