Analisis Lingkungan Tempat Kerja dalam Peningkatan Produktivitas dengan Menggunakan Metode 5s di UMKM Daffha Konveksi

Abstract

UMKM Daffha Konveksi adalah badan usaha yang bergerak pada industri pakaian seperti pakaian sekolah, baju dinas, t-shirt dan lain-lain dengan jumlah produksi yang dihasilkan sebanyak 600 pcs per hari. Banyaknya orderan yang harus diproduksi dan target yang harus diselesaikan membuat lingkungan kerja kurang efektif dan efesien, seperti penyimpanan alat atau bahan yang diperlukan tidak pada tempatnya, sisa potongan kain yang berserakan, penyimpanan bahan baku yang digabung dengan tempat menjahit dan lain-lain. Hal ini dapat mengganggu kenyamanan dan produktivitas pekerja. Dengan kondisi tersebut maka diperlukan adanya pengaturan atau disiplin kerja dengan menggunakan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Metode 5S adalah pendekatan dalam menata lingkungan kerja sehingga dapat meminimalisir waste dan menciptakan lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif. Berdasarkan analisis lingkungan kerja di UMKM Daffha Konveksi menunjukkan kondisi lingkungan kerja yang buruk dengan hasil audit stasiun pemotongan 25%, stasiun menjahit 23%, stasiun finishing 26%, stasiun packing 38%. Setelah dilakukan penerapan metode 5S didapatkan hasil audit pada stasiun pemotongan 64%, stasiun menjahit 61%, stasiun finishing 64% dan stasiun packing 68%, menunjukkan kondisi lingkungan kerja yang baik sehingga mengalami peningkatan produktivitas dengan persentase penghematan waktu sebesar 22,00% dan jumlah produksi yang dihasilkan dalam sehari mencapai 700 pcs dengan persentase peningkatan produktivitas sebesar 16,67%.