Strategi Komunikasi Camat dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Deli Tua Kabupaten Deli Serdang

Abstract

Skripsi ini bertujuan ingin mengetahui bagaimana strategi komunikasi camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai di Kantor Kecamatan Deli Tua Kabupaten Deli Serdang dan untuk mengetahui hambatan komunikasi Camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai pada kantor kecamatan Deli Tua Kabupaten Deli Serdang. Masalah difokuskan pada meningkatkan motivasi kerja pegawai pada kantor Kecamatan Deli Tua. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dalam bentuk deskriptif dengan 4 orang informan dalam penelitian, yaitu Camat, Sekretaris Camat,Kasubag Umum dan Kepegawaian, Kasi Pemerintahan. Untuk mendekati permasalahan ini menggunakan acuan teori dari Middlenton (1980); Komunikator, Pesan, Sasaran komunikasi, Efek. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi di analisis secara kualitatif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Strategi Komunikasi Camat dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai kantor Camat Deli Tua Kabupaten Deli Serdang dalam bentuk vertikal secara keseluruhan sudah berjalan baik. Hambatan yang di hadapi yaitu masih ada hambatan dikarenakan masih adanya pegawai yang tidak mau dibina, tidak disiplin, ada beberapa teguran dan perbaikan aktivitas kerja yang disampaikan tetapi tidak diperbaiki segera sehingga hal yang menjadi hambatan bisa menyulitkan untuk melakukan peningkatan kerja itu, hambatan yang dihadapi oleh camat juga ialah masih rendahnya tingkat Pendidikan. The purpose of this study was to determine how the sub-district head's communication strategy improves employee work motivation at the Deli Tua Subdistrict Office, Deli Serdang Regency and to determine the obstacles to communication between the sub-district head in improving employee work motivation at the Deli Tua Sub-district Office, Deli Serdang Regency. The problem focused on improving employee work motivation at the Deli Tua Sub-district Office. This study used a qualitative method in descriptive form with 4 informants in the study. To approach this problem, the theoretical reference used was Middlenton (1980); Communicator, Media Message, Communicant, Feedback. Data were collected through observation, interviews and documentation analyzed qualitatively. The results of the study indicate that the Sub-district Head's Communication Strategy in improving employee work motivation at the Deli Tua Sub-district Office, Deli Serdang Regency in vertical form has been running well.