Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompetensi, Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Pt. Perkebunan Nusantara IV Regional I

Abstract

Di tengah semakin ketatnya persaingan bisnis, kinerja karyawan yang rendah masih menjadi tantangan utama dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Pertumbuhan ekonomi yang lesu mendorong perusahaan untuk mencari cara efisiensi, termasuk melakukan perampingan dan konsolidasi. Dalam konteks ini, kinerja karyawan yang efektif dan efisien menjadi sangat penting untuk mempertahankan kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan. Salah satu perusahaan yang menghadapi tantangan ini adalah PTPN III, yang bergerak di bidang agroindustri, khususnya perkebunan dan pengolahan kelapa sawit.