Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Pabrik PT. Industri Nabati Lestari Menggunakan Metode Blocplan

Abstract

PT. Industri Nabati Lestari adalah anak perusahaan milik PTPN 3 dan PTPN 4 yang bergerak dalam bidang pengolahan CPO. PT. Industri Nabati Lesatri berdiri di lokasi dekat dengan sumber bahan baku dan terintegrasi di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Sei Mangkei. Adapun permasalahan yang terdapat pada perusahaan PT. Industri Nabati Lestari kurang tertatanya letak tiap-tiap departemen didalam pabrik dimana tidak sesuai dengan fungsi dan hubungan kedekatan tiap departemen pada PT. Industri Nabati Lestari. Maka, dalam penelitian ini, peneliti bertujuan untuk mengusulkan peningkatan pada desain keseluruhan pabrik PT. Industri Nabati Lestari, dengan memperhatikan hubungan antar departemen, untuk meningkatkan efisiensi perpindahan material dan keselamatan pekerja secara maksimal. Adapun metode yang digunakan untuk melakukan perancangan ulang tata letak pabrik menggunkan metode BLOCPLAN. Setelah melakukan perhitungan total jarak antar departemen didapatkan layout dengan usulan terpilih yaitu layout usulan ketiga, yang menghasilkan total jarak sebesar 300,22 meter. Hasil yang diperoleh pada pemindahan departemen tersebut antara lain; Jembatan timbangan yang berada ditengah pabrik, berubah lokasi menjadi berada dekat pada pos satpam. Tank Farm, berubah lokasi dari sebelah kiri pabrik menjadi sebelah kanan yang jauh dari jalan raya, mengingat Tank Fram yang awalnya terlalu dekat dengan jalan raya yang dapat mengganggu pengguna jalan raya dikarenakan polusi udara yang dihasilkan proses boil dari tank farm. PT. Industri Nabati Lestari is a subsidiary of PTPN 3 and PTPN 4 engaged in CPO processing. PT. Industri Nabati Lestari is located near the source of raw materials and is integrated into the Sei Mangkei Special Economic Zone (KEK). The problem faced by PT. Industri Nabati Lestari is the disorganized layout of each department within the factory, which is not aligned with the function and proximity relationship between departments. Therefore, in this research, the researcher aimed to propose improvements to the overall design of PT. Industri Nabati Lestari's factory, taking into account interdepartmental relationships to maximize material transfer efficiency and worker safety. The method used for the redesign of the factory layout was the BLOCPLAN method. After calculating the total distance between departments, the selected proposed layout was the third layout, which resulted in a total distance of 300.22 meters. The results obtained from the department relocation included: the weighbridge, which was initially located in the middle of the factory, was relocated near the security post; and the tank farm, which was initially on the left side of the factory, was moved to the right side away from the main road, considering that the previous location of the tank farm was too close to the road and could disturb road users due to air pollution from the boiling process in the tank farm.