Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2970
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Manurung, Binsar Maruli | - |
dc.date.accessioned | 2017-10-28T03:30:34Z | - |
dc.date.available | 2017-10-28T03:30:34Z | - |
dc.date.issued | 2000-08-09 | - |
dc.identifier.uri | https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/2970 | - |
dc.description | Dari hasil penelitian yang dilakukan di Kantor Adpel Belawan maka dapat diambil kesimpulan antara lain, bahwa berhasilnya manajemen pelayanan bongkar muat barang dan penumpang dapat dilakukan dengan koordinasi yang baik antara instansi terkait yang ada di ruang lingkup Pelabuhan Belawan. Kemudian sistem pelayanan satu atap adalah suatu sistem pelayanan bongkar muat barang dan penumpang yang dapat dilakukan apabila terdapat koordinasi yang baik. Untuk itu disarankan agar pelayanan satu atap di Pelabuhan Belawan hendaknya dapat lebih dirampingkan lagi sehingga tidak harus dilakukan dengan suatu sistem administrasi yang berbelit dan juga tidak terlalu panjang. | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | manajemen pelabuhan belawan | en_US |
dc.subject | tingkat kelancaran arus bongkar muat | en_US |
dc.title | Peranan Manajemen Kantor Administrator Pelabuhan Belawan dalam Upaya Meningkatkan Kelancaran Arus Bongkar Muat Barang dan Penumpang di Pelabuhan Belawan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Communication Science |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
968500089_File1.pdf | Cover | 368.5 kB | Adobe PDF | View/Open |
968500089_File2.pdf | Abstract | 198.21 kB | Adobe PDF | View/Open |
968500089_File3.pdf | Introduction | 486.36 kB | Adobe PDF | View/Open |
968500089_File4.pdf | Chapter I | 171.31 kB | Adobe PDF | View/Open |
968500089_File8.pdf | Reference | 173.98 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.