Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3156
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPutra, Riski-
dc.date.accessioned2017-10-31T06:58:55Z-
dc.date.available2017-10-31T06:58:55Z-
dc.date.issued2013-12-
dc.identifier.urihttps://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/3156-
dc.description.abstractPenelitian ini berjudul "Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata kota Medan". Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya Organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata kota Medan. Metode penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis statistik regresi linier sederhana dan analisis kuantitatif. Penganalisisan data menggunakan software pengolahan data statistik yaitu SPSS 17.0 for windows. Populasi penelitian ini yaitu berjumlah 42 orang pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata kota Medan. Dengan demikian sampel yang diajukan adalah keseluruhan dari jumlah populasi pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisatra sebanyak 42 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel bebas, yaitu variabel budaya organisasi secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata kota Medan.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectKinerja Pegawaien_US
dc.subjectDinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Medanen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Medanen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:SP - Public Administration

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
088520023_file1.pdfCover132.06 kBAdobe PDFView/Open
088520023_file2.pdfAbstract94.24 kBAdobe PDFView/Open
088520023_file3.pdfIntroduction314.98 kBAdobe PDFView/Open
088520023_file4.pdfChapter I185.94 kBAdobe PDFView/Open
088520023_file8.pdfReference155.91 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.