Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/4066
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Sembiring, Ceriani | - |
dc.date.accessioned | 2017-11-13T04:19:37Z | - |
dc.date.available | 2017-11-13T04:19:37Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/4066 | - |
dc.description.abstract | Dalam komunikasi yang baik akan didistribusikan segala informasi yang dibutuhkan segala departemen, misalnya tujuan organisasi, saran-saran, instruksi dari atasan kepada bawahan, petunjuk-petunjuk serta motivasi untuk meningkatkan produktivitas kerja. Dalam proses kerja sehari-hari komunikasi diantara sesama pelaku organisasi khususnya antara bawahan dengan atasan lebih berkesan formal dan satu arah. Tanpa komunikasi tidak ada interaksi antara perorangan, tidak ada kelompok, tidak ada pemerintahan bahkan tidak ada masyarakat. Oleh sebab itu komunikasi dikatakan berhasil apabila ide dan respon atau jawaban atas ide adalah sama atau diterima pihak lain yang berkomunikasi. Hambatan dalam pencapaian komunikasi terhadap peningkatan prestasi kerja dapat saja terjadi, barangkali terletak dalam pengirimnya, dalam penyampaian atau pada diri si penerima serta hambatan dalam umpan balik. Komunikasi sebagai alat manajemen dalam mencapai tujuan organisasi sangat penting artinya sebagaimana diketahui bahwa komunikasi yang efektif sangat diperlukan pada setiap perusahaan yang ada sekarang ini, sebab dengan adanya komunikasi yang efektif maka pekerjaan akan terlaksana dengan baik dan komunikasi sangat erat hubungannya dengan prestasi kerja karyawan. dengan adanya komunikasi seseorang diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja yang dihasilkan lebih baik lagi. Agar komunikasi dapat berperan dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan, maka terlebih dahulu harus dilakukan upaya-upaya kearah terciptanya semangat kerja karyawan maka prestasi kerja akan meningkat pula. Setiap organisasi perusahaan akan selalu berusaha agar prestasi kerja karyawan dapat ditingkatkan. Supaya kegiatan perusahaan berjalan dengan baik. maka sistem komunikasi dalam organisasi memegang peran penting, karna dalam organisasi perusahaan terdapat jenjang jabatan dimana orang-orang dalam melaksanakan tugasuya harus berkomunikasi dan masing-masing orang tersebut mempunyai fungsi dan peranan didalam orgaoisasi. Fungsi tersebut saling berkaitan satu sama lain yang pada akhimya menghasilkan apa yang menjadi tujuan organisasi sehingga perlu tetap berkomunikasi. Sistem komunikasi dalam meningkatkan prestasi kerja dapat tercapai oleh karena struktur organisasi telah berjalan sesuai dengan fungsi dan tugasnya masing -masing. Dan usaha-usaha yang telah dijalankan dalam upaya meningkatkan prestasi kerja lebih ditingkatkan lagi dalam pelaksanaannya, sehingga akan lebih mudah mewujudkan tujuan perusahaan itu sendiri. | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | sistem komunikasi | en_US |
dc.subject | prestasi kerja | en_US |
dc.title | Pengaruh Sistem Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja pada R.S.Ibu dan Anak "Sri Ratu" Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
048320097_file1.pdf | Cover | 443.71 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320097_file2.pdf | Abstract | 534.68 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320097_file3.pdf | Introduction | 852.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320097_file4.pdf | Chapter I | 588.17 kB | Adobe PDF | View/Open |
048320097_file8.pdf | Reference | 523.1 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.