Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/5696
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Harahap, Sari Jiwo Prayoga | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-06T07:30:09Z | - |
dc.date.available | 2017-12-06T07:30:09Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/5696 | - |
dc.description.abstract | Faktor persaingan merupakan hal yang harus dapat dipelihara dan diperhitungkan. dimana perusahaan dapat menempatkan posisi pesaing dengan posisi dari sasaran perusahaan. Salah satu faktor yang sangat berperan dalam pemasaran produk adalah Promosi. Untuk dapat menjadi pemenang pasar (market leader). Perusahaan harus teliti dan jeli melihat peluang yang ada dengan tetap memperhatikan posisi perusahaan. Oleh karena itulah diperlukan strategi. Promosi adalah suatu cara yang dilakukan perusahaan dimana promosi merupakan salah satu faktor yang berperan dalam pemasaran produk. Dengan promosi maka perusahaan dapat mempengaruhi perilaku konsumen, meyakinkan orang supaya mempercayai atau berpikir dengan cara tertentu dan akhimya mau membeli produk tertentu tersebut dengan keyakinan seperti yang dimaksudkan dalam promosi | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | promosi | en_US |
dc.subject | volume penjualan | en_US |
dc.title | Pengaruh Kebijaksanaan Promosi dalam Meningkatkan Volume Penjualan pada PT. Coca-Cola Distribution Indonesia Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
008300390_file1.pdf | Cover | 339.9 kB | Adobe PDF | View/Open |
008300390_file2.pdf | Abstract | 317.11 kB | Adobe PDF | View/Open |
008300390_file3.pdf | Introduction | 455.22 kB | Adobe PDF | View/Open |
008300390_file4.pdf | Chapter I | 308.22 kB | Adobe PDF | View/Open |
008300390_file8.pdf | Reference | 117.4 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.