Akuntansi Pertanggungjawaban dalam Menilai Kinerja Manajer Pusat Biaya Produksi pada Studi Kasus pada CV Tengger Joyo Tehnik Medan

Abstract

Akuntansi pertanggungjawaban adalah suatu sistem yang digunakan untuk mengukuc hasil-hasil dari kegiatan perusahaan yang sesuai dengan pusat pertanggungjav.'Sban. Dengan adanya akuntansi pertanggungjawaban diharapkan manajer dapat menilai tanggungjawab dan mengukur prestasi bawahannya secara objektif atas tugas yang diberikan kepadanya. Salah satu cara untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan adalah dengan cara merencanakan dan mengendalikan aktivitas perusahaan. Salah satu alat penting untuk merencanakan dan mengendalikan aktivitas perusahaan adalah dengan membuat anggaran. Anggaran disusun oleh manajemen untuk jangka waktu satu tahun atau selama satu periode tertentu. Anggaran biaya bcrmanfaat sebagai penilai kinelja manajer pusat biaya produksi dengan cara membandingkan antara biaya yang dianggarkan dengan realisasinya. Dalam penyusunan anggaran perusahaan bcrpedoman pada pengalaman yang terjadi pada masa lalu dan meramalkan masa yang akan datang. Penelitian ini bersifal deskriptif kuantitatif dengan tujuan untuk mendapatkan bukti mengenai akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya produksi studi kasus di CV. Tengger Joyo Tekni.k, pengumpulan data dengan menggunakan metode wawancarn dan dokumentasi, teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif dan komperinir. Berdasarkan basil penelitian diperoleh data bahwa anggaran dijadikan sebagai penilaian kincrja manajer pusat biaya, meskipun anggaran yang dibuat oleh CV Tengger Joyo Tchnit bcrdasarkan pcsanan yang ada atau berdasarkan proyek yang diterimanya. Secara keseluruhan, akuntansi pertanggungjawaban dalam menilai k:inelja manajer pusat biaya produksi studi kasus pada CV Tengger Joyo Tehnik Medan sudah dilaksanakan dengan baik.