Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6366
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPurwani, Elena-
dc.date.accessioned2017-12-18T04:43:13Z-
dc.date.available2017-12-18T04:43:13Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6366-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan menganalisis apakah perencanaan SDM berpengaruh untuk meningkatkan kinerja pada Yayasan Perguruan Sultan lskandar Muda Medan, untuk mengetahui dan menganalisis apakah pengawasan SDM berpengaruh untuk meningkatkan kinerja pada Yayasan Perguruan Sultan lskandar Muda Medan dan untuk mengetahui dan menganalisis apakah perencanaan dan pengawasan SDM berpengaruh untuk meningkatkan kinerja pada Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda Medan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 86 orang staf pengajar/guru di Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda Medan dengan masa kerja 0-24 Tahun. Sampel yang diambil dengan sampel sensus dari keseluruhan jumlah populasi itu sebanyak 86 sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer. Teknik analisis yang dipergunakan adalah analisa regresi linier berganda dengan menggunakan Software SPSS for 17.00.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectperencanaanen_US
dc.subjectpengawasanen_US
dc.subjectkinerjaen_US
dc.titlePeran Perencanaan Dan Pengawasan SDM Untuk Meningkatkan Kinerja Pada Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda Medanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
088320210_file1.pdfCover360.47 kBAdobe PDFView/Open
088320210_file2.pdfAbstract290.62 kBAdobe PDFView/Open
088320210_file3.pdfIntroduction574.87 kBAdobe PDFView/Open
088320210_file4.pdfChapter I396.57 kBAdobe PDFView/Open
088320210_file8.pdfReference500.49 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.