Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6647
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ismail, Farid | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-20T04:18:48Z | - |
dc.date.available | 2017-12-20T04:18:48Z | - |
dc.date.issued | 2003 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6647 | - |
dc.description.abstract | Setiap perusahaan harus mampu mengindentifikasi peluang-peluang baru di pasar, tidak ada perusahaan yang dapat mengandalkan produk dan pasarnya sekarang untuk selama-lamanya, lingkungan yang komplek dan terus berubah menawarkan peluang dan ancaman perusahaan harus secara cermat menganalisis konsumen dan lingkungannya supaya dapat menghindarkan ancaman dan memanfaatkan peluang agar dapat hidup terus perusahaan harus secara terus menerus mencari cara-cara baru untuk menawarkan nilai kepada konsumen penyelenggaraan AJB 1912 adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa Asuransi Jiwa bagi masyarakat luas. Penyelenggaraan ini memberikan manfaat positif bagi masyarakat oleh karena itu peningkatan kualitas pelayanan | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | strategi pemasaran | en_US |
dc.subject | meningkatkan volume penjualan | en_US |
dc.title | Strategi Pemasaran dalam Usaha dalam Usaha Meningkatkan Volume Penjualan Polis, pada Asuransi Jiwa Bersama Bumi Putra 1912 Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
888300194_File1.pdf | Cover | 339.46 kB | Adobe PDF | View/Open |
888300194_File2.pdf | Abstract | 124.04 kB | Adobe PDF | View/Open |
888300194_File3.pdf | Introduction | 258.53 kB | Adobe PDF | View/Open |
888300194_File4.pdf | Chapter I | 289.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
888300194_File8.pdf | Reference | 143.55 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.