Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/6879
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Boin, Frans | - |
dc.date.accessioned | 2017-12-27T06:49:59Z | - |
dc.date.available | 2017-12-27T06:49:59Z | - |
dc.date.issued | 2007 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/6879 | - |
dc.description | PT. Raya Abadi Kencana Medan berdiri pada tahun 1981 yang pada awalnya hanya melakukan kegiatan penjualan Surat Muatan Udara (SMU). Seiring perkembangan yang pesat di bidang jasa pengiriman barang maka perusahaan secara bertahap dapat melakukan persaingan dengan agen - agen besar yang sudah ada sejak lama dengan cara melakukan kerjasama dengan perusahaan - perusahaan penerbangan yang ada, baik Domestik maupun Internasional serta membuka jalinan kerjasama terhadap agen - agen besar yang ada disetiap kota di Indonesia yang memiliki jalur penerbangan maupun agen - agen di beberapa kota besar di Iuar negeri. Adapun permasalahan yang menjadi pokok bahasan dalam tulisan ini adalah: "Apakah manajemen sudah menggunakan anggaran sebagai alat pengawasan biaya operasional?". | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.publisher | Universitas Medan Area | en_US |
dc.subject | peran anggaran biaya operasional | en_US |
dc.subject | pengawasan biaya operasional | en_US |
dc.title | Peranan Anggaran Sebagai Alat Pengawasan Biaya Operasional pada PT. Raya Abadi Kencana Medan | en_US |
dc.type | Skripsi Sarjana | en_US |
Appears in Collections: | SP - Accountancy |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
048330147_file1.pdf | Cover | 389.46 kB | Adobe PDF | View/Open |
048330147_file2.pdf | Abstract | 710 kB | Adobe PDF | View/Open |
048330147_file3.pdf | Introduction | 702.58 kB | Adobe PDF | View/Open |
048330147_file4.pdf | Chapter I | 538.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
048330147_file8.pdf | Reference | 311.43 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.