Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7208
Title: | Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Bangun Mitra Abadi Medan |
Authors: | Hasibuan, Syahruddin |
metadata.dc.contributor.advisor: | Marbun, Patar Agustiono |
Keywords: | gaya kepemimpinan;motivasi;produktivitas kerja karyawan |
Issue Date: | Jun-2014 |
Publisher: | Universitas Medan Area |
Description: | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bangun Mitra Abadi Medan variabel penelitian juga untuk menemukan ada tidaknya pengaruh antara variabel bebas dan variabel terikat. Dan Hasil penelitian yang diperoleh sekaligus menjadi kesimpulan penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap variabel terikat yaitu Y berupa produktivitas kerja karyawan pada PT. Bangun Mitra Abadi Medan yaitu Nilai Untuk variabel gaya kepemimpinan nilai t hitung > t tabel (3,270) > 1,684) sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima. Sementara untuk variabel motivasi nilai t hitung > t tabel (5.528 > 1,684) sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima dimana motivasi secara parsial berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Bangun Mitra Abadi Medan. Berdasarkan pembahasan dan dapat disimpulkan hendaknya pimpinan meningkatkan kinerja karyawan dengan memberikan latihan dan pendidikan dan selalu mengikut sertakan karyawan untuk mengambil setiap keputusan melalui usaha kelompok dan teknik team building. Perusahaan perlu menciptakan program-program motivasi yang mampu menciptakan perubahan iklim kerja yang kondusif serta mampu menciptakan mental-mental yang baik. |
URI: | http://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7208 |
Appears in Collections: | SP - Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
108320020.pdf | Fulltext | 1.04 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.