Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7478
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorHardy, Jhon-
dc.contributor.advisorWijaya, Muslim-
dc.contributor.authorDirga, Simon B-
dc.date.accessioned2018-01-16T07:29:21Z-
dc.date.available2018-01-16T07:29:21Z-
dc.date.issued2001-09-10-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7478-
dc.description.abstractKantor Depot Logistik Sumatera Utara yang termasuk perpanjangan tangan Bulog di Pusat berkedudukan di Jalan Binjai Km 12. Adapun maksud dan tujuan dari Depot Logistik Sumatera Utara adalah sebagai perpanjangan tangan pemerintah dalam hal pengendalian harga pangan di daerah-daerah tingkat I. Pada dasarnya Perekrutan dan Penempatan Karyawan sangat penting artinya bagi kelangsungan perusahaan, karena tidak sedikit perusahaan yang menghadapi kendala pada bidang ini, hal ini disebabkan oleh perhatian pimpinan yang sering luput dari hal penarikan dan penempatan karyawan yang sesuai dengan kemampuan dan pendidikannya guna mencapai tujuan perusahaan. Adapun masalah yang dihadapi oleh perusahaan ini adalah masih ditemukannya karyawan yang bekerja tidak sesuai dengan pendidikan yang dimilikinya sehjngga karyawan yang dihasilkan kurang produktif. Akibatnya pekerjaan tersebut tidak dapat diselesaikan secara optimai dan kontinue sesuai dengan harapan. Luas penelitian yang dilakukan penulis hanya dibatasi pada perekrutan dan penempatan karyawan serta hubungannya dengan peningkatan kinerja pada DEPOT LOGISTIK Sumatera Utara.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectperekrutanen_US
dc.subjectpenempatanen_US
dc.subjectkaryawanen_US
dc.titleProses Perekrutan dan Penempatan Karyawan Guna Meningkatkan Kinerja Organisasi Pada Depot Logistik Sumatera Utaraen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
968300180.pdfFulltext8.29 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.