Hubungan Disiplin Kerja dan Penilaian Remunerasi dengan Kinerja Anggota Polri di Polres Aceh Besar

Amiruddin

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7503

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Lubis, M. Rajab	-
dc.contributor.advisor	Hardjo, Suryani	-
dc.contributor.author	Amiruddin	-
dc.date.accessioned	2018-01-17T02:14:13Z	-
dc.date.available	2018-01-17T02:14:13Z	-
dc.date.issued	2017-06-13	-
dc.identifier.uri	https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7503	-
dc.description	Sistem penggajian atau imbalan yang didapatkan pegawai merupakan bagian dari sistem remunerasi dan merupakan salah satu implementasi atau penerapan hasil dari manajemen kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar. Hipotesis yang diajukan: ada hubungan antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar. Subjek penelitian berjumlah 100 orang anggota dengan empat jenjang yaitu Bripka, Brigadir, Briptu dan Bripda dengan teknik pegambilan sampel adalah stratified random sampling yaitu bertingkat atau berlapis-lapis. Data penelitian dikumpulkan melalui metode dokumentasi dengan penyebaran skala disiplin kerja dan penilaian remunerasi. Pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini digunakan Regresi Berganda. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Ada hubungan antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja dengan F reg = 35,623 Rx12y= 0,651; 0,000<0,001. Total sumbangan efektif secara bersama-sama terhadap kinerja sebesar 0,423 yakni 42,3%. 2) Ada hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar rx1y=0,651;dan memiliki bobot sumbangan efektif sebesar 42,3%. 3) Ada hubungan antara penilaian remunerasi dengan kinerja, rx2y= 0, 736 dengan bobot sumbangan efektif sebesar 54,2%. Total sumbangan efektif secara bersama-sama terhadap kinerja sebesar 0,423 yakni 42,3%. Dari data ini diketahui bahwa masih terdapat 57,7% pengaruh dari faktor lain terhadap kinerja. 4) Berdasarkan jenjang karir maka hubungan disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja lebih tinggi pada jenjang Bripka.	en_US
dc.language.iso	id	en_US
dc.publisher	Universitas Medan Area	en_US
dc.subject	disiplin kerja	en_US
dc.subject	penilaian remunerasi	en_US
dc.subject	kinerja	en_US
dc.title	Hubungan Disiplin Kerja dan Penilaian Remunerasi dengan Kinerja Anggota Polri di Polres Aceh Besar	en_US
dc.type	Tesis Magister	en_US
Appears in Collections:	MT - Master of Psychology

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
151804038.pdf	Fulltext	4.37 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record