Study Budaya Perusahaan pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

Effendy, Sjahril

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7517

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.advisor	Zainuddin	-
dc.contributor.advisor	Rangkuti, Badaruddin	-
dc.contributor.author	Effendy, Sjahril	-
dc.date.accessioned	2018-01-17T03:49:06Z	-
dc.date.available	2018-01-17T03:49:06Z	-
dc.date.issued	2009-04-01	-
dc.identifier.uri	https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7517	-
dc.description	Dari 335 PDAM yang ada di Indonesia, hanya 80 PDAM yang sehat. Diantara PDAM yang sehat itu termasuklah PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara dan secara berturut-turut pada tahun 2005, 2006, dan 2007 ditetapkan sebagai penyelenggara air minum terbaik di Indonesia untuk kategori Kota Metropolitan oleh Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia. PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara memiliki teknik operasional yang baik dalam memberikan pelayanan "Tiga Tas Air" (Kuantitas, Kualitas, dan Kontinuitas Air) kepada masyarakat pelanggan dan telah menciptakan, budaya perusahaan yang kuat. Budaya Perusahaan yang tecipta itu pada periode tahun 2002-2010 adalah Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Penilaian kinerja yang baik (Aspek Keuangan, Aspek Operasional, dan Aspek Administrasi), dan Integritas Pimpinan, Staf, dan Karyawan yang cukup tinggi. Budaya Perusahaan seperti ini belum tercipta pada periode sebelumnya yaitu tahun 1994-2002. Pada tahun 2009 ini diperkirakan seluruh Kantor Cabang Pemasaran di wilayah Zona 1 (Medan dan sekitarnya) sebanyak 13 Kantor Cabang akan memperoleh sertifikasi ISO 9001:2000. Persyaratan-persyaratan dan rekomendasi dalam ISO 9001: 2000 diterapkan pada manajemen organisasi yang memasok produk, sehingga akan mempengaruhi bagaimana produk itu di desain, diproduksi, dirakit, ditawarkan dan lain-lain. Dengan nilai-nilai budaya perusahaan yang tercipta pada periode tahun 2002-2010 itu diperoleh prestasi dan penghargaan yang cukup banyak, dan pelayanan "Tiga Tas Air" menjadi lebih baik. Disamping itu budaya gaya kepemimpinan pada periode tahun-2002-2010 adalah demokratis, dimana pimimpin bersedia menerima saran-saran dari bawahan dan selalu memberi kesempatan bawahan untuk berkonsultasi. Pada periode tahun 2002- 2010 terjadi pula perubahan bentuk organisasi yang berorientasi kepada pelanggan (konsumen), dimana kepentingan pelanggan menjadi perhatian utama perusahaan.	en_US
dc.language.iso	id	en_US
dc.publisher	Universitas Medan Area	en_US
dc.subject	studi budaya perusahaan	en_US
dc.subject	perusahaan daerah air minum	en_US
dc.title	Study Budaya Perusahaan pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara	en_US
dc.type	Tesis Magister	en_US
Appears in Collections:	MT - Master of Psychology

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
071804001.pdf	Fulltext	5.12 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record