Tinjauan Sistem Penilaian Prestasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT Milennium Pharmacon International Cabang Medan

Abstract

Suatu penilaian tenaga kerja yang baik, adalah penilaian yang dilaksanakan secara objektif, dalam hal ini hendaknya penilaian dilakukan haruslah berpegang pada prinsip - prinsip yang benar dan terbuka, agar apa yang diinginkan dari suatu penilaian dapat dicapai. Suatu penilaian yang baik dan objektif akan meningkatkan terdapat ams timbal balik, sehingga diharapkan mampu untuk memberikan keuntungan - keuntungan yang berarti bagi perusahaan dan karyawan yang dinilai. Perusahaan dalam mencapai sasarannya selalu diarahkan kepada usaha efektivitas kerja dalam upaya pencapaian tujuan yang ditetapkan. Untuk pencapaian tujuan ini hanya dimungkinkan oleh terdapatnya berbagai aktivitas dalam perusahaan yang dijalankan menurut metode dan prosedur tertentu, sehingga pemborosan waktu, tenaga, fikiran dan sumber daya lainnya dapat di hindarkan atau diperkecil. Disamping itu perlu dicabut bahwa upaya pencapaian efektivitas kerja banyak dipengaruhi oleh adanya perhatian dari manajemen terutama pada penempatan karyawan yang tepat, pemberian insentif terarah, gaji yang cukup, dan fasilitas yang menyenangkan, kesempatan untuk unjuk perhatian dari pihak manajemen mempunyai peranan yang sangat penting dalam upaya menciptakan produktivitas kerja dan inilah merupakan dasar penilaian bagi pimpinan untuk mengetahui apakah dilaksanakan sesuatu tindakan seperti ; promosi, kenaikan gaji, pemberhentian atau pemecatan maupun pengembangan karyawan. Perusahaan bergerak dalam bidang usaha pokok yaitu bidang usaha yang berkaitan dengan jasa distribusi produk farmasi, baik produk Etictial maupun OTC. Product Etictial merupakan obat - obatan yang hanya disalurkan dan dijual diapotik - apotik, toko - toko tertentu. Dan produk OTC (OVER THE COUNTER) adalah obat - obatan yang dapat dijual bebas dipasaran yang pada umunya dikonsumsi masyarakat luas.