Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositori.uma.ac.id/handle/123456789/7963
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMiftahuddin-
dc.contributor.advisorLaili KS, Isnaniah-
dc.contributor.authorSitepu, Rastawati-
dc.date.accessioned2018-02-01T04:52:28Z-
dc.date.available2018-02-01T04:52:28Z-
dc.date.issued2006-02-09-
dc.identifier.urihttp://repository.uma.ac.id/handle/123456789/7963-
dc.descriptionBerhasilnya suatu perusahaan dalam mencapai tujuan sangat ditentukan oleh kemampuan pimpinan dalam pengelolaan tenaga kerja dengan segala potensinya yang dapat mendatangkan hasil yang maksimal. Mengingat tenaga kerja merupakan hal yang sangat pentlng fungsinya dalam kehidupan perusahaan, maka diharapkan dapat memberikan sumbangan yang sebesar-besarnya dan segala aktivitas dilaksanakan sesuai dengan keinginan perusahaan. Berdasarkan latar belakang yang diuraikan sebelumnya dapat dirumuskan masalah yang dihadapi oteh PT. Hadi Baru adalah : "sistem motivasi yang dijalankan oleh prusahaan, masih kurang efektif sehingga disiplin kerja belum sepenuhnya berjalan dengan baik". Adapun hipotesis yang dikemukakan dalam masalah ini adalah : "Jika perusahaan dapat memberikan motivasi dengan baik dan benar, maka disiplin kerja karyawan akan meningkat sehingga penyimpangan terhadap peraturan-peraturan yang ditetapkan perusahaan dapat di hindarkan". Dari uraian yang telah dipaparkan pada bab diatas maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Bentuk organisasi yang digunakan pada PT. Hadi Baru Diski Sunggal Deli Serdang adalah berbentuk Fungsional 2. Motivasi yang tepat terhadap karyawan akan memberikan pengaruh yang positif atas pelaksanaan disiplin kerja. 3. Motivasi diberikan kepada karyawan yang relatif rendah, mengakibatkan tingkat disiplin kerja rendah pada PT. Hadi Baru Diski Sunggal Deli Serdang Medan. 4. Pemberian penghargaan bagi karyawan yang berprestasi, digunakan untuk merangsang bentuk persaingan dalam melaksanakan disiplin kerja. 5. Motivasi yang bersifat meterial berupa biaya perawatan kesehatan masih kurang memadai untuk anggota keluarga karyawan yang sakit, maka karyawan harus berpikir keras untuk mencari tambahan biaya pengobatan sedangkan balas jasa yang diterima karyawan tidak mencukupi kebutuhan fisik minimumnya. 6. Tingkat ancaman atas hukuman peraturan yang ditetapkan telah diseimbangkan dengan fasilitas yang mendukung tingkat kesejahteraan kearah yang lebih baik.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUniversitas Medan Areaen_US
dc.subjectpengaruh motivasien_US
dc.subjectdisiplin kerjaen_US
dc.titlePengaruh Motivasi Terhadap Disiplin Kerja pada PT. Hadi Baru Diski Sunggal Deli Serdangen_US
dc.typeSkripsi Sarjanaen_US
Appears in Collections:SP - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
008300198.pdfFulltext2.75 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.